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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

リーダーシップ開発への究極ガイド　第2章　卓越したリーダーシップ開発体験の設計

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

人事管理重要指標一覧（レベル１）

資料種別（容量）：

お役立ち（28KB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 戦略人事の基礎を学びたい
提供：

合同会社ＨＲＭテクノロジー

この資料のポイント！

今後の人事管理に必要な人事の指標を体系的にまとめた資料。人事管理重要指標一覧は、レベル１とレベル２があります。レベル1は、重要指標のうち特に重要なものを厳選した指標になります。レベル2は、さらに詳細な指標を掲載したものです。

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『研修は「内製vs外注」の時代ではない』—企業研修ハイブリッド戦略と最新動向レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

企業研修市場は2025年に6,130億円へ成長が予測されており、人的資本経営やDXにより内製化ニーズが高まっております。自社独自アンケートの最新動向では、内製や外注よりも、両者の利点を組み合わせた「ハイブリッド型」が主流というデータが出ております。企業はコスト、効果、柔軟性のバランスを重視しており、スポットで外注する企業も増加傾向にあります。資料をチェックしてお役立てください。

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【オンボーディング】3つのミスマッチに適性データの戦略的活用

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］メンター・メンタリング研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ビジネスパスポート

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管理職登用の前に「管理職適性8つのチェックリスト」

資料種別（容量）：

お役立ち（878KB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
提供：

株式会社ビジネスパスポート

この資料のポイント！

「担当者時代の成績が良いから」という理由だけで、昇格させていませんか？実は、管理職というのは、全く別のチカラが必要です。「管理職のための適性」が必要なのです。チームとして結果を出せる管理職が発揮している４つのチカラについて、管理職登用の前にチェックしてみてはいかがでしょうか。

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企業変革期の採用ミスマッチを防ぐ！心理学で解明する人と環境のズレと早期離職を断ち切る人材モデル設計

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社イー・ファルコン

この資料のポイント！

本資料は、早期離職の根本原因を心理学の「場の理論」から解明。採用・育成・配置のミスマッチを断ち切るための、事業戦略と連動した人材モデル設計の具体的なロードマップを提示します。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

グローバルビジネスの成功と継続のヒント英語の先にある“第３の言語”の戦略的重要性とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 語学教育を強化したい
- 海外人材の定着を強化したい
提供：

株式会社バークレーハウス

この資料のポイント！

本資料は、グローバルビジネス戦略における英語以外の多言語の位置づけや重要性について紹介するものです。少子化や国際競争の中で、英語に加え第３の言語の習得がグローバル対応やキャリア拡大の鍵であると説明しています。インドネシア語・韓国語・中国語・スペイン語・アラビア語・ロシア語などの特徴と習得の難易度を比較し、日本人が学習するためのコツを紹介しています。さらに、多言語学習による脳の強化効果や、言語ファミリー別学習の戦略性を解説しています。完璧を求めずに習得に挑戦する姿勢の重要性を訴え、日本人ビジネスパーソンが「バイリンガル」や「マルチリンガル」を目指す必要性を説いています。

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【調査レポート】データで捉える27卒理系学生の最新傾向と選考・フォロー設計

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 技術系採用を強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい
提供：

株式会社イー・ファルコン

この資料のポイント！

5万人を超える学生データを基に、情報系・機電系特有の性格特性や強み・弱みを数値で可視化。学生の本音を引き出す対話設計など、内定辞退やミスマッチを防ぎ明日から実務に活かせる伴走型アプローチを解説しています。

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東京海上HDの「経営人材育成」～独自の育成プログラムTLIの全容とアセスメントの活用背景に迫る

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社リードクリエイト

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AI／データサイエンス人材のキャリア意識に関する調査結果【2024年12月版】

資料種別（容量）：

調査データ（1.3MB）
ジャンル：

［新卒採用］その他
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社SIGNATE

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バイアスを排除し面接の精度を高める「採用面接チェックリスト」

資料種別（容量）：

お役立ち（706KB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 面接官・面接力を強化したい
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい
提供：

株式会社イー・ファルコン

この資料のポイント！

面接官の「直感」を、確かな「根拠」へ。面接官が無意識に陥るバイアスを徹底排除し、客観的な「データ」と「事実」に基づいて候補者を見出すための17項目を厳選しました。

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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