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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

売上1.4兆円企業マルハンにおける理念浸透と実践のポイント

提供：株式会社ジェイック

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【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

ジャンル：	［人事制度］人事制度設計
提供：	株式会社日立ソリューションズ

「仕事と介護の両立」日立ソリューションズの取り組み

ジャンル：	［組織風土］介護・育児支援
提供：	株式会社日立ソリューションズ

10分でまるごと理解！サクセッションプラン～次世代経営者が直面する課題も含めてポイントを解説！～

容量：7.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：	株式会社LDcube

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【調査レポート】管理職意識調査（役割・悩み編）

容量：3.7MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［階層別研修］管理職研修
提供：	ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、管理職に聞いた、「管理職としての悩み」２、管理職に聞いた、「管理職として認識している自身の役割」３、管理職に聞いた、「プレーヤーとマネジメントの業務バランス」

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【激動の2020年、経営者100人に緊急アンケート】今後、幹部に求める姿勢・態度は「実行力」が1位

容量：761KB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［階層別研修］経営者・経営幹部研修
提供：	ALL DIFFERENT株式会社

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2024年度新入社員入社前調査レポートスムーズなオンボーディングのための内定期調査

容量：2.2MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：	株式会社ファーストキャリア

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【調査レポート】入社直前意識調査（入社の心境編）

容量：1.9MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［階層別研修］新入社員研修
提供：	ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になることへの気持ち」２、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた不安」３、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた期待」

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「男性育休」取得推進の一歩先へ

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：お役立ち

提供：共同印刷株式会社

「仕事と介護の両立」日立ソリューションズの取り組み

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

【調査レポート】社会人1年目社員の意識調査新入社員と上司のコミュニケーション編

容量：2.3MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［階層別研修］新入社員研修
提供：	ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、社会人1年目社員に聞いた「上司とのコミュニケーション手段」とは２、社会人1年目社員に聞いた「上司からもらうフィードバックの頻度」とは３、社会人1年目社員に聞いた「上司への相談頻度」とは

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【お役立ち資料】教育体系サンプル金融業（地方銀行）

容量：181KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：	ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、金融業（地方銀行）の教育体系サンプル２、本教育体系サンプルのポイント

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【お役立ち資料】コンピテンシーとは？活用法や注意点について

容量：653KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：	ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、コンピテンシーの概要と活用できる場面２、コンピテンシーを活用する際のメリット・デメリットとは？３、コンピテンシーを導入する際のポイント

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【お役立ち資料】生産性向上の鍵「ビジネス読解力とは」

容量：827KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［テーマ別研修］コミュニケーション研修
提供：	ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

ビジネスパーソンの90%以上が課題に感じている生産性向上の鍵「ビジネス読解力」とは ▼こんな方におすすめの資料です！・顧客や依頼主と書類や書面など文書を取り交わす機会が多い・社員が業務指示や顧客の要望を正しく読み取れていないと感じる・手戻りやクレームを減らし、生産性の高い組織をつくりたい

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【調査レポート】管理職意識調査（2024年部下育成編）

容量：2.8MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［階層別研修］管理職研修
提供：	ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」２、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」３、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」４、管理職の部下育成力を上げるためのポイント

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「仕事と介護の両立」日立ソリューションズの取り組み

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

人事制度×経営戦略整合性チェックリスト

ジャンル：［組織風土］組織人事コンサルティング

種別：サービス資料

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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