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現在、日本企業が抱える大きな課題の一つに挙げられる「リーダー不足」。 この背景には、次世代リーダー候補の見極めや育成に問題があると考えられています。 この記事では、経営人材の育成に奮闘している医療業界のトップ企業 H.U.グループホールディングス株式会社の代表執行役会長 兼 社長 兼 グループCEO 竹内 成和氏との対談記事を通じて、次世代リーダー育成に課題を抱える企業様に役立つ内容をお届けします!

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━【HRプロ/調査レポート】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 大企業の8割が「手挙げによる異動制度」を導入 キャリア自律と離職防止につながる制度活性化のポイントとは https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00538&pno=74 <調査概要> 「社内公募・FAなど手挙げによる異動制度」に関するアンケート 調査主体:株式会社日立ソリューションズ 調査期間:2024年4月19日~5月2日 有効回答:224件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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本稿は、日本企業の「新入社員および若手層(入社後3年程度)の人材育成」 の研修実施や社内からの評価について、回答結果を分析しまとめたものです。 全ての企業にとって、重要な経営課題の一つである「従業員の能力開発」について どのような方針をとっていけば良いのか打ち手を探ります。 貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の方針を立案・展開の際にご参考になりましたら幸甚です。

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