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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

徹底した理念共有を通じて、全社員が同じ未来を描き、成長する

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社ジェイック

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法改正ラッシュに備える人事労務業務改善～人事制度の断捨離と法改正を見据えた業務改善のススメ～

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【評価期必見】「やらされ感」を「自律」に変える！エンゲージメントを高める面談・目標設定の実践ガイド

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【レポート】人材開発施策の現状と評価についての傾向調査―これからの企業研修に必要な“人的資本経営視点”

資料種別（容量）：

調査データ（5.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

この資料のポイント！

本稿は、日本企業の「新入社員および若手層（入社後3年程度）の人材育成」の研修実施や社内からの評価について、回答結果を分析しまとめたものです。全ての企業にとって、重要な経営課題の一つである「従業員の能力開発」についてどのような方針をとっていけば良いのか打ち手を探ります。貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の方針を立案・展開の際にご参考になりましたら幸甚です。

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人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様にご登壇いただいたイベントレポートです。特に好評だったのが、島津様と本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者との鼎談。人的資本経営を推進する中で、何が障壁となり何が課題となるのか。視聴者からの質問にお答えしながら、人事・教育担当者の果たす役割やこれからの人材育成が目指すもの等について、活発な意見交換が行われました。鼎談内容を図表を交えて分かりやすくコンパクトにまとめた資料となっております。

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評価制度／人材育成／人材定着取り組み事例集

資料種別（容量）：

お役立ち（8.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか？本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と、その解決策を提示することで、貴社のビジネスに最適なソリューション選択を支援します。具体的な事例を通して、弊社のソリューションが持つ可能性を最大限に引き出し、貴社のビジネスを革新へと導くお手伝いをさせていただきます。

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従業員“自ら”働き方をマネジメントするようになるには？大企業も6割が労働生産性に課題

資料種別（容量）：

調査データ（4MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

人手不足や少子高齢化の進行、そして働く人たちの価値観や意識の多様化によって、企業の「働き方改革」はこれまで以上に重要なテーマとなっています。限られた人材のもとで生産性の向上や柔軟な働き方の実現する上でその鍵を握るのが「従業員の主体的な働き方マネジメント」です。調査結果では、大企業でも依然6割以上が「労働生産性向上」を主要課題と認識していることが明らかになりました。時代の要請に応え、実効性ある働き方改革を推進するヒントとして本レポートをぜひご確認ください。

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失敗しないための勤怠管理システム選定のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
- ペーパーレス化を推進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

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【2026年年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］給与計算

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【逆パワハラ】上司を追い詰める部下への対処法――「事実調査・規定整備」の要点解説：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

資料種別（容量）：

お役立ち（9MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- シニア活用を推進したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

～その再雇⽤制度、「延命措置」になっていませんか？〜シニア人材を『残す人』から『組織を牽引する戦力』へと変える、等級・報酬・評価制度の具体的な再構築ノウハウを凝縮した資料です。自社の再雇用制度を見直し、実効性の高い仕組みへとアップデートするヒントとして、ぜひご活用ください。

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『ミドルマネジャーの人事実態調査2023』～課長職に求められる能力、「○〇力」が12位→2位に急浮上！

資料種別（容量）：

調査データ（3.7MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

◎課長職の能力と意欲を引き出す人事施策を徹底調査！人的資本経営を本気で進めていくには、経営戦略を現場まで浸透させる推進役が必要です。その推進役を担うのが″ミドルマネジャー（課長職）”です。今回の調査では、課長職のプレイングマネジャー化がさらに進み、その上で求められる能力や役割が変化してる状況が伺えました。課長職の人的資本価値を向上させるための有効な人事施策とは何か、報告書で詳しい内容をご確認ください！

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日本の企業・組織におけるリスキリング実態調査報告書

資料種別（容量）：

調査データ（4.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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【導入事例】サービス業ー株式会社ラセングル様ー《リシテア/就業管理クラウドサービス》

資料種別（容量）：

事例紹介（867KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
- テレワークを増進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

”― まだ見ぬドキドキを創り続ける。― その想いを実現するために「働き方をデザインする」 ” ゲームの開発運営を手がける株式会社ラセングルは、リモートワークの急速な進展に伴い労務管理のあり方を見直すべく既存の勤怠管理システムを手離し、1.5カ月という短期間で「リシテア/就業管理クラウドサービス」への移行を実現。ゲーム開発のグローバル化、ボーダレス化に向けた働き方改革を支える基盤として、重要な役割を果たそうとしています。

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3分でわかる！リシテア/女性活躍支援サービス

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

心と体の両面から女性の働く意欲を支える【リシテア/女性活躍支援サービス】について３分でわかる資料です。なぜ女性活躍支援が必要なのか、働く女性の背景や女性活躍のために企業が始めるべきことなどサービスの紹介と合わせてまとめています。

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【2026年年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］給与計算

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【逆パワハラ】上司を追い詰める部下への対処法――「事実調査・規定整備」の要点解説：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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【2026年 年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

【逆パワハラ】上司を追い詰める部下への対処法――「事実調査・規定整備」の要点解説：社労士監修コラム集

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【逆パワハラ】上司を追い詰める部下への対処法――「事実調査・規定整備」の要点解説：社労士監修コラム集

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【2026年年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

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