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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

「いざという時、人の役に立ちたい」という思いをもとに働きがい、働きやすさを見出す

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社ジェイック

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失敗パターンから学ぶ！「まんが付き」人事を悩ませる社員への対応マニュアル

ジャンル：
［組織風土］組織人事コンサルティング
提供：
マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

なぜ、評価制度は現場で形骸化するのか？〜秋の評価期に見直したい「納得感」を生む設計と運用の仕組み〜

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【組織の推進力を底上げ】強い組織の3要素を見える化するセルフチェック

資料種別（容量）：

お役立ち（258KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

強い組織に必要な3要素を軸に、自社の状態を点検できるチェックシートです。離職や情報共有の行き違いなどの課題を、要因の切り分け視点で整理できます。組織づくりの次の一手を考えるための現状把握にぜひお役立てください。【こんな方におすすめ】 💭組織づくりやチームビルディングのための施策に迷っている 💭離職率増加や連携不足の原因を見極めたい 💭自社が今どのような組織課題を抱えているかを客観的に確認したい

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定着率・活躍率が高い企業はやっている！新人受け入れのコツ２０のチェックリスト

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（155KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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フルリモート、フルフレックスの中で制度拡充し、社員間の絆を深める組織づくりへ

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

「働きがいのある会社」ランキング小規模部門でベストカンパニーに選出された株式会社NAVICUSの組織づくりを紹介する資料です。設立当初からフルリモート・フルフレックスを導入している同社が、いかにして社員間のコミュニケーションを活性化し、エンゲージメントを高めているかを解説します。オンライン交流「ご当地会」や、社員の相互理解を深める「75Days Ago」など、離れていても絆を深める独自の制度や工夫が満載です。多様な働き方を推進しつつ、社員のモチベーションを向上させたい人事・経営者の方におすすめの資料となっています。

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【「人を動かす」デール・カーネギー研修】日進化学様【顧客の声】

資料種別（容量）：

事例紹介（1.4MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【「人を動かす」デール・カーネギー研修】グロウ様【顧客の声】

資料種別（容量）：

事例紹介（1.1MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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★調査レポート★「人事部門のDX・最新動向2024」人事DXにおける最も有効な次の一手とは。

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：調査データ

提供：株式会社クレオ

これ一つで万全対応！2025年義務化対応　育児従業員説明用セット～妊娠・出産等申出時／3歳になる前～

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：お役立ち

提供：株式会社ブレインコンサルティングオフィス

ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか？新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75％と「ポジション採用」が浸透してきており、それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します！

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法律及び人事マネジメント視点からの「高年齢者雇用」と「同一労働同一賃金」：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.5MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- シニア活用を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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【サンクスメッセージ運用ノウハウ】3ヶ月で10,000通のやり取りが生まれた事例をもとに解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 理念共有を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

本資料では、「サンクスメッセージ」活用の成功事例をご紹介しています。部署や立場を超えて感謝を伝え合う文化が根付き、社内の一体感やモチベーション向上につながった取り組みをまとめました。サンクスメッセージを盛り上げるための施策や制度設計のステップやポイントなど、サンクスメッセージを運用するなら知っておきたい情報が盛りだくさんです。【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 感謝や称賛が社内でなかなか広がらない… 💭 サンクスカード制度を導入しても形骸化してしまう… 💭 経営陣や他部署を巻き込んだ仕組みにしたいけれど方法が分からない…

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70歳定年時代に向け、60歳以上の「シニア社員」をどのように戦力化していくべきか：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.3MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- シニア活用を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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【実践ガイド】離職・休職による「見えない損失」とは？採る投資から「守る投資」へのシフト術

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

「一人で担うマネジメントの限界」～マネジメントを分かち合う組織へ～

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：事例紹介

提供：株式会社ジェイフィール

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★調査レポート★「人事部門のDX・最新動向2024」人事DXにおける最も有効な次の一手とは。

これ一つで万全対応！2025年義務化対応 育児従業員説明用セット～妊娠・出産等申出時／3歳になる前～

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【実践ガイド】離職・休職による「見えない損失」とは？採る投資から「守る投資」へのシフト術

「一人で担うマネジメントの限界」 ～ マネジメントを分かち合う組織へ ～

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