HRプロとはフルリモート、フルフレックスの中で制度拡充し、社員間の絆を深める組織づくりへ
掲載日：2026/09/24
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資料の内容
この資料のポイント!
「働きがいのある会社」ランキング小規模部門でベストカンパニーに選出された株式会社NAVICUSの組織づくりを紹介する資料です。設立当初からフルリモート・フルフレックスを導入している同社が、いかにして社員間のコミュニケーションを活性化し、エンゲージメントを高めているかを解説します。オンライン交流「ご当地会」や、社員の相互理解を深める「75Days Ago」など、離れていても絆を深める独自の制度や工夫が満載です。多様な働き方を推進しつつ、社員のモチベーションを向上させたい人事・経営者の方におすすめの資料となっています。
資料の目次
Q.SNSを使ったマーケティング事業を立ち上げた経緯など、これまでの沿革をお聞かせくださいQ.その後SNSでのコミュニケーションが一般化し、どんな新しい価値が創出されたのでしょう?
Q.貴社の行動指針で掲げる「エンドユーザーファースト」について教えてください
Q.フルリモート・フルフレックス制度を導入したきっかけは何でしょうか?
Q.ほかにも、他社には見られない制度もあるようですね?
Q.社員のための様々な制度があって、フルリモートが安定運用されているんですね?
Q.今年はさらに「POP-UP OFFICE」制度も開始されたそうですが、どのような内容ですか?
Q. GPTWで...
SNSを通じた企業のコミュニケーション支援を行う株式会社NAVICUSは、「働きがいのある会社」ランキング小規模部門におけるベストカンパニーに選出されています。本資料では、代表取締役の武内一矢氏へのインタビューを通じて、フルリモート・フルフレックス環境下で社員の働きがいと絆を深める独自の組織づくりについて紐解きます。
同社は2018年の設立当初からフルリモート・フルフレックスを導入しており、育児や地方へのUターン、海外在住など、社員の多様なライフスタイルに合わせた柔軟な働き方を実現しています。一方で、リモートワーク特有の課題である新入社員の業務理解やモチベーション管理に対しては、入社後半年間の対面ワーク期間を設けるなど、オンラインとオフラインを効果的に使い分けています。
フルリモート環境下でも社員の絆を深めるため、同社ではユニークな社内制度を多数展開しています。例えばオンライン交流の「ご当地会」では、幹事の出身地の名産品を会社負担で参加者の自宅に届け、同じものを味わいながら五感を共有することで一体感を生み出しています。また、全社会議の中で設けられる「75Days Ago」という時間では、入社前の想いや今後の目標を語り合うことで、社員同士の深い共感と相互理解を促進し、良好な関係性の源泉としています。さらに、ワーケーション支援や新卒合宿、自由に参加できる「POP-UP OFFICE」など、社員が自主的に選択して参加できる制度を拡充しています。
同社が大切にしている「エンドユーザーファースト」の精神や利他の心を持った人材の採用・教育、そして「業務そのものが一番の福利厚生」という考え方に基づき、社員一人ひとりが自ら選択し納得して働ける環境づくりを推進しています。
フルリモート環境でのコミュニケーション不足やエンゲージメント低下に課題を感じている企業にとって、実践的で具体的なヒントが得られる資料となっています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
