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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

「便利になったはずなのに忙しい」を防ぐ！　業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所

ジャンル：
［人事・業務システム］システム導入支援・コンサルティング
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

【チェックリスト付き】コンプライアンスとリスクマネジメントの重要性

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］個人情報・コンプライアンス研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ 1.コンプライアンス違反が発生する理由や違反事例、違反防止のために必要な取り組みについて 2.リスクマネジメントの考え方やプロセス 3.コンプライアンス、リスクマネジメントへの取り組みを支援するALL DIFFERENTの研修情報

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営業研修のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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スマホばかり見ている新人が 3 か月で 1,000 万の契約を取った社員教育法

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

営業教育研修に課題をお持ちの方必見！スマホを活用した効果的なセールスパーソン育成手法をご紹介します。成果（売上）につながる施策のヒントを、事例とともにご案内します。

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10分でまるごと理解！建設業界における技術伝承の課題と解決策

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［職種別研修］エンジニア・IT・技術研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

建設業界では、高齢化やベテラン層の退職が進み、長年培われた技術やノウハウの継承が大きな課題となっています。技術の属人化が進むと、現場の品質や安全性、さらには企業の競争力にも影響を及ぼしかねません。また、若手人材の不足や育成環境の整備の遅れ、世代間のコミュニケーションギャップも技術伝承を難しくする要因となっています。こうした課題に対応するには、技術を見える化し、組織的かつ継続的に継承できる仕組みづくりが欠かせません。本資料では、技術伝承が求められる背景や課題を整理するとともに、効果的な進め方や具体的な取り組み事例を分かりやすく解説します。

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10分でまるごと理解！交渉力トレーニングの実践的な方法

資料種別（容量）：

お役立ち（4.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

交渉力は営業パーソン向けのスキルというわけではありません。営業活動から社内調整まで、私たちは日常的にさまざまな交渉に直面しており、全てのビジネスパーソンに必要なスキルです。しかし、多くの方が「相手にうまく主張を伝えられない」「Win-Winの関係を築けない」といった課題を抱えています。本書では、交渉に対する苦手意識を克服し、相手との信頼関係を保ちながら望む結果を得るための実践的なトレーニング手法をご紹介します。あなたの交渉力を確実に向上させ、ビジネスの成果を高めていきましょう。

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

10分でまるごと理解！営業マニュアル「作成と運用」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］接客・CS（顧客満足）研修
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

営業マニュアルは、社内で営業活動の生産性向上と品質の標準化に欠かせないツールであり、会社ごとにことなります。自社の営業ノウハウをマニュアル化し共有できるようにすることは営業活動のベースを作るうえで重要な役割を担います。実は、効果的な営業マニュアルの作成には、明確な手順とポイントがあります。ベテラン営業パーソンの暗黙知を形式知に変換し、誰もが実践できる具体的な行動指針として整理することで、新人営業パーソン育成の効率化や営業品質の向上、さらには組織全体の生産性アップまで実現できるのです。本書では、営業マニュアルの作成から運用まで、5つのステップで詳しく解説します。

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営業研修のDX（UMU）初めてガイド【前編】

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

企業で業績のカギを握るのは営業パーソンの育成によるところも大きいです。そのため企業内ではさまざまな営業研修が行われています。今回は営業研修のDXを見据え、内容の検討方法から効果的な運用、データ活用や費用対効果の検証まで徹底解説していきます。

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サクセッションプラン実践ガイド：次期リーダーを見極め、育成・任用を仕組み化する4STEP

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

形式的なサクセッションプランから脱却！実際の成功事例を交えながら、貴社で実践的に計画を進めるためのポイントを分かりやすく解説します。

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【調査レポート】中堅社員の意識調査2023_効果的な成長支援の取り組み編

資料種別（容量）：

調査データ（2.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］中堅社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、ミドルキャリア社員*が成長の役に立ったと感じることとは？２、ミドルキャリア社員の年次別会社の支援・取り組みと中堅社員の成長との影響度合い３、ミドルキャリア社員*への効果的な成長支援のポイント *ミドルキャリア…入社5年目以降で役職に就いていない中堅社員のこと

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～生成AIの時代だからこそ「問う力」を高める～本質を問い直す技術「哲学思考・哲学対話」実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（9.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

【哲学思考・哲学対話を人材育成に活かす実践ガイド】 ◆生成AI時代に必要な「問う力」を、哲学思考・哲学対話という切り口からわかりやすく解説 ◆チームビルディング／理念浸透／リーダーシップ開発など、人事施策と直結する具体的な活用シーンと効果をご紹介 ◆そのまま研修で実践できる「問いの例」40問、対話のルール、進行ステップ、振り返り質問例を収録 ◆導入事例や「哲学対話×リーダーシップ」「哲学対話×問題解決」等の研修プログラム例もご紹介

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

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