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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

DX人材とは？推進に必要な6つの役割や人材獲得、育成について詳しく解説

ジャンル：
［キャリア採用］ダイレクトソーシング
提供：
アデコ株式会社

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

2025年「新人・若手の定着～育成戦略」に関する実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

新入社員・若手社員の定着～育成戦略について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ新人・若手の定着～育成戦略について広く調査いたしました。結果として、「69％の組織が新人・若手の定着に課題を感じている」「新人・若手の離職理由として感じている要因で最も多かった回答が『上司・先輩との人間関係』が42%」ということが分かりました。

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実践事例から考える人的資本経営　～株式会社荏原製作所様の「競争し、挑戦する企業風土づくり」とは？

資料種別（容量）：

事例紹介（12.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

人的資本経営の重要性が高まるなか、具体的な人事・教育上の施策立案や実行手段についてお悩みの人事・教育部門の方も多いのではないでしょうか。今回ご案内しているダウンロード資料では、人的資本経営の実現に向けた好事例として、『人材版伊藤レポート2.0～実践事例集』にも掲載されている株式会社荏原製作所様の取り組みをご覧いただけます。「競争し、挑戦する企業風土」づくりに向けて、経営戦略を実現するための人材戦略を策定し、それに沿った効果的なさまざまな研修を実施している同社。人材育成において大切にしていることや、施策立案時の留意点など参考にしていただける内容となっています。

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【お役立ち資料】「コーチング」とは？相手の潜在能力を最大限引き出すポイントと活用事例

資料種別（容量）：

お役立ち（975KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コーチング研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

＼お役立ち資料を公開しました！／＞＞たった9ページでわかる！＜＜相手の潜在能力を最大限引きだすポイントと活用事例をご紹介！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝コーチングとティーチングの違い、使い分け方のコツとは？部下の主体性を伸ばし、発言・行動ができる人材へと導く育成のアプローチ、コーチングを管理職に身につけさせるためのポイントがまるわかり！＼この資料でこんなことがわかります！／　　　　・コーチングの目的やメリット・デメリット・ティーチングとの違いや使い分けのコツ・コーチングの実際の活用シーン

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ライオンの人材開発～一人ひとりの意識的自律を促し、専門性を育みながら、若手社員の成長を推進～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（873KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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2025年「社内研修・研修内製化の実態と課題」に関する実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

「社内研修・研修内製化の実態と課題」について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ広く調査いたしました。結果として、「62％の組織が社内トレーナーによる研修を実施している」「58%の組織で社内トレーナーによる研修に課題を感じている」ということが分かりました。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

オンライン研修手引書

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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【お役立ち資料】株式会社日環サービス様　経営トップが直接、次世代管理職候補の育成を推進

資料種別（容量）：

事例紹介（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①　定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」導入の背景、抱えていたお悩み・課題 ②　取り組み内容とポイント ③　取り組みの結果と変化

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新入社員育成のすべて～企画編～

資料種別（容量）：

お役立ち（4MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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【調査レポート】若手社員の意識調査　社会人2～４年目の壁自分の成長とスキル編

資料種別（容量）：

調査データ（1.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

＼今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります！／ ◎2～4年目の全年次共通で「●●が変化しない」状況を不安に感じている！ ◎「自分の評価が適切でない」と感じる場面はこんな場面！ ◎見逃してはいけない！3年目社員には見られる「“く”の字傾向」とは？

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【人事担当者必見】効率的かつ有益な社員研修実施における課題とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

企業において研修は、社員のスキルや知識を向上させるだけでなく、企業文化を浸透させ、組織の目標に対する一体感を醸成するための重要な取り組みです。本書では、効率的かつ有益な社員研修実施における課題と、その解決策を解説します。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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