10分でまるごと理解!期待役割とは?

掲載日:2026/10/09

資料種別: お役立ち
容量: 4.8MB(PDF形式)
提供会社: 株式会社LDcube
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資料の内容

この資料のポイント!

「メンバーが何をすべきか分からない」「評価に対する不満が絶えない」「チームの成果が思うように上がらない」
このような課題を抱える管理職の方は多いのではないでしょうか。
これらの問題の根本原因は、期待役割の不明確さにあります。期待役割とは、組織やチームが個人に期待している具体的な役割のことで、単なる業務内容ではなく「どのように頑張ってほしいか」を明確化したものです。
メンバーが自分の役割を正確に理解し、主体的に行動できる環境を整えることで、チーム全体のパフォーマンス向上と評価制度の透明性を実現できます。
本書では、期待役割の基本概念から具体的な設定方法、活用する5つのステップまでご案内します。

資料の目次

1章 期待役割とは何か
2章 組織における期待役割の構成要素
3章 期待役割が解決する組織課題
4章 期待役割を活用する5つのステップ
5章 期待役割の交換は効果あり
6章 期待役割を活用した対話とマネジメント
7章 期待役割ワークショップならLIFO

メンバーが自分の役割を正確に理解し、主体的に行動できる環境を整えることで、チーム全体のパフォーマンス向上と評価制度の透明性を実現できます。 本書は、期待役割の基本概念から具体的な設定方法、活用する5つのステップまで体系的に紹介した資料です。

<この資料でわかること>
・期待役割の定義と構成要素
・期待役割を活用する5つのステップ
・期待役割を活用した対話とマネジメントの方法

<こんな方におすすめ>
・部下の人材育成にお悩みの管理者の方
・後輩の指導方法にお困りのOJT担当者の方
・主体的・自律的な人材を育成したい人材育成ご担当者

会社情報

社名 株式会社LDcube
住所 〒100-0004
東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F
代表者 代表取締役社長 新井 澄人
資本金 3000万円
売上高 非公開
従業員数 30名
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