「社員の適性配置が出来るデータを把握したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

360度評価サーベイのご紹介～個人と組織に「気づき」を与える多面評価～

ジャンル：
［適性検査・アセスメント］組織診断
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
株式会社NEXT ONE

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

配置・異動のための人事アセメント1　人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは

資料種別（容量）：

お役立ち（637KB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社員の職務適性を診断したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社　日本文化科学社

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【見直し編】成長する組織を実現する、昇格試験見直しの視点

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社グロービス

この資料のポイント！

【本資料をお勧めしたい方】・昇格試験の見直しを予定されている方・昇格試験の公平性・客観性を高める方法をお探しの方・昇格試験と人材育成の組み合わせをご検討の方

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現場・人事・データが連携し、三位一体で取り組んだサントリーの組織風土改革に迫る！

資料種別（容量）：

お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社人的資産研究所

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昇進選抜支援ツール総合案内

資料種別（容量）：

サービス資料（6.4MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい
- コミュニケーション力を診断したい
提供：

株式会社日本経営協会総合研究所

この資料のポイント！

下記のような方におすすめ！〇公平性と納得性のある昇進昇格試験を行いたい〇マネジメント能力を客観的に評価したい〇記述式試験をWeb方式で実施したい

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【導入事例】煩雑な海外人事業務を効率化、データ一元化やプロセス標準化で業務品質が大幅に向上

資料種別（容量）：

事例紹介（2.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

サークレイス株式会社（旧・パソナテキーラ）

この資料のポイント！

株式会社INPEX様の海外人事労務に特化したクラウドAGAVE導入事例

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AIコンピテンシー分析で人材育成、新卒採用業務を革新【HRサミット2018講演資料】

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3MB）
ジャンル：

［システム・アウトソーシング全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社ヒトラボジェイピー

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

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