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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

新入社員のビジネスマナー実践レベル確認シート

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ProFuture株式会社

2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

ジャンル：
［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
提供：
株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

リーダー・管理職に必要なヒューマンスキルとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（290KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料・独自調査レポート】人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2021

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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若手が定着する組織づくりに必要な「心理的安全性」

資料種別（容量）：

お役立ち（417KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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企業価値向上を実現する日本版「人的資本経営と開示」のあり方：HRサミット2022講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.8MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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華道家が語る「いけばな」と経営学の共通点、ビジネスや組織とのつながり：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.1MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

できる人事になる方法_曽和利光

ジャンル：［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料

種別：講演資料・レジュメ

提供：ProFuture株式会社

社内ポータル機能比較表 - 最適なサービス選定のためのガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 理念共有を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

社内ポータルは、情報共有や業務効率化、組織文化の醸成を支える重要な基盤です。しかし、自社にあったサービスを選ぶのは簡単ではありません。そこで、本資料では厳選した11社の社内ポータルの機能を横並びで比較。基本機能の搭載やセキュリティ、サポートの有無など、一目で各サービスの強み・特徴がわかります！【こんな方におすすめ】 ✅ 社内ポータルの導入に向けて、情報収集をしている方 ✅ 社内ポータルサービスを上申する予定のある方 ✅ すでに社内ポータルを持っているが「活用できていない」と感じている方

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人が辞める組織・辞めない組織――コミュニケーション・マネジメントなど10のテーマで解説【曽和氏監修】

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

人が辞める組織は何が悪くて、人が辞めない組織は何が良いのか。優秀な人材が自然と集まり、長く活躍できる組織の特徴を「コミュニケーション」や「マネジメント」「働き方」など10のテーマから徹底解説！一般社員から管理職、人事担当者、経営者まで、組織に関わるすべてのビジネスパーソン必見です。 ■監修：曽和利光氏（株式会社人材研究所）

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【活用率が上がる運用にはコツがある】社内制度を定着させる7つの運用ステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（10.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

社内制度がいつの間にか使われなくなる原因を整理し、活用され続けるための運用ステップを10ページでまとめた資料です。目的設定から効果の見方、周知、改善までを7つの手順で押さえられます。【こんな方におすすめ】 💭社内施策を導入したが、利用が広がらず困っている 💭制度の周知や運用が担当者任せになっている 💭活用状況を見ながら、取り組みを改善していきたい

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【HR総研分析】2025年度「新入社員のエンゲージメント合同調査」結果レポート：傾向と対策を公開

資料種別（容量）：

調査データ（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【本レポートのポイント】・満足度と残留意図の矛盾を解明：「仕事に満足していても会社を辞める」新入社員の最新傾向と、その裏に隠れた本音を分析。・企業規模別のエンゲージメント格差：　中堅企業が高いスコアを維持する一方、全体で向上・停滞している項目を浮き彫りにします。・「定着」を左右する真の要因とは：　新入社員には「会社支援」、年次が進むと「自律性・処遇」。成長フェーズで変わる重要指標を解説。・次年度の育成・採用への提言：　HR総研の視点から、離職防止とエンゲージメント向上に直結する具体的なアクションを考察。

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「自分の部下・後輩をどれだけ知っていますか？」チェックシート

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書式・フォーマット（44KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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できる人事になる方法_曽和利光

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