【先進企業4社】HRプロインタビュー集――人事施策に「AI」を本質的に活用していくには
掲載日:2026/09/03
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資料の内容
この資料のポイント!
●「人事施策への本質的なAI活用」をテーマにHRプロ編集部が取材した4社のインタビュー記事を一挙紹介!
●NTTドコモ、SHIFT、東京エレクトロン、NECの先進事例を一気読みできます。
●人事施策に「AI」を本質的に活用していくためのヒントやあり方などをお届け!
AIがビジネスの間でも日常になり、人事施策の現場でも活用されるようになった昨今。そこでよく課題として直面するのが、手段と目的の入れ替わりです。AIを活用することが主になってしまえば、人・組織づくりに向けた取り組みの本質が失われてしまう。そこで今回、HRプロ編集部が実際に取材した先進企業へのインタビューを4社に厳選して、人事施策に「AI」を本質的に活用していくためのヒントやあり方などをお届けします。
◥◣資料の目次◢◤
●株式会社NTTドコモ
「人材の最適配置」と「社員の自律的成長支援」を実現
――NTTドコモが取り組む人事AIレコメンド基盤「Job-Voyage」
●株式会社SHIFT
社員の「本音」をAIエージェントとの対話で引き出す
――SHIFTが変えた上司と部下の「コミュニケーション」や「面談内容」
●東京エレクトロン株式会社/東京エレクトロンFE株式会社
東京エレクトロンによるAIを活用した「キャリア設計」と「スキル獲得」の連動施策
――社員の主体的キャリア形成につなげる自社プラットフォーム「Seeker」の全貌に迫る
●日本電気株式会社
NECが挑む「生成AI」×「キャリア自律」の取り組み
――社員の主体的なキャリア形成に重要な「ムーブメント」と「場ときっかけの用意」
※記事内の所属、肩書きは取材当時