「組織を活性化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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慢性的なストレスが原因で起こる「燃え尽き症候群」。従業員のパフォーマンスを低下させるだけでなく、最悪の場合休職や離職につながってしまうことも…。 本資料では、燃え尽き症候群を正しく理解し、未然に防ぐための方法を紹介します。

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著者は、HRプロからリリースした「エンゲージメントコンパス」を監修いただいた、学習院大学 経済学部経営学科の守島 基博 教授。守島先生が考える「エンゲージメントの定義」や「業績や離職率との相関」や、エンゲージメントサーベイを実施する際の注目ポイントを公開。 さらに、付録としてエンゲージメントコンパスの「読み解きガイドブック」付き!業界・業種や状況の異なる6社の結果レポートのサンプルをもとに、各社それぞれの傾向や課題点、求められる対策を守島先生に詳しく解説頂きました。

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■人事担当者が心がけるべきこと 1. 経営層の考え・経営戦略を理解する   まずは経営層の考え・経営戦略を理解するところから始めましょう。 2. データ活用の重要性を認識する   同じ目線で議論するには客観的なデータが必須です。 ■経営層が心がけるべきこと 1. 人材の重要性と人事の役割を理解する   「人材」が経営にとって欠かせない資源であることを認識しましょう。 2. 従業員の働きやすさを重視する   まずは組織改善に関わる人事部門から働きやすい環境にできないか考えることが大切です。

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