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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

842名が答えた！学習手段ごとに感じる魅力はどう違う？『社会人の自己啓発における学習手段の実態調査』

ジャンル：
［人材育成・研修全般］通信教育・研修教材
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

【診断シート付き】DX推進人材育成白書

資料種別（容量）：

調査データ（4.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

DX推進は単なるIT導入ではなく、企業変革を実現する取り組みです。 DX人材育成に取り組むなかで「育成をどうDXの成果に繫げるか」という課題に直面されていませんか？本資料は、DX推進企業440社の調査結果から、DXが進む企業の共通点を分析。自社のDX推進体制・人材育成・推進人材の整備状況をチェックリストで診断できます。「DXが進む企業はどんな人材育成をしているのか」「なぜDX推進人材が必要なのか」「ビジネスアーキテクトとは何者なのか」がデータ付きで分かります。

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スキルベース組織とは　ジョブ型との違いやメリットを解説

資料種別（容量）：

お役立ち（544KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

深刻な人手不足やジョブ型雇用の課題を解決する手段として注目される「スキルベース組織」の概念や導入メリット、従来の雇用形態との違いをわかりやすく解説します。

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AI活用への第一歩ロードマップ『人事・DX推進担当者自身のための AI活用スモールスタート戦略』

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

ストリートアカデミー株式会社

この資料のポイント！

「AI導入を始めたいが、何から手をつけていいかわからない」と焦りを感じていませんか？この資料は、人事・DX推進担当者自身が小さく始めるための具体的なロードマップを提示します。・具体的な5ステップ：現状のボトルネックの特定から、PoC（概念実証）の実施、そして全社展開への道筋まで、明日から着手できる実践的な手順を解説します。・すぐに試せる事例：内部問い合わせ対応AIエージェントのプロトタイプ構築や、データ分析による業務効率化など、担当者自身の業務で成果を出せる生成AIの活用事例を紹介。・成功体験の積み重ね：小さな成功を数値で可視化し、全社展開への推進力にする方法がわかります。

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【セミナーレポート】人が育つ組織をデザインする

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社東芝

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【お役立ち資料】自社に合ったLMSって？知っておいて損はナシ！選定で考えるべきポイント6選

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

アルー株式会社

この資料のポイント！

LMS（学習管理システム）の導入やリプレイスを検討されている方必見の資料です。本資料では、LMSの基礎知識から、自社に最適なシステムを選定するための6つの重要ポイント（教材の種類、組織管理、権限、UI/UX、履歴管理、費用体系）を分かりやすく解説します。LMSの情報収集を始めたばかりの方や、どのような選定ポイントがあるか分からない方におすすめです。

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

今こそ「生成AI」を研修項目に取り入れるべき理由

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［職種別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社学研ビジネスブレインズ

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成果の出る英語研修設計のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社リクルート（スタディサプリENGLISH 法人サービス）

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40代・50代社員のキャリア支援で押さえたい5つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（224KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社サクセスボード

この資料のポイント！

40代・50代社員が、これまで培ってきた経験や強みを棚卸しし、役職定年や定年後も自分らしく活躍するためのキャリア支援のポイントを整理しました。会社に残るか辞めるかの二者択一ではなく、社内での役割転換・職種転換、社外への転身、独立・副業など「複線的キャリア」の視点から、本人の主体的な選択を支える考え方をご紹介します。

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部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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