「OJT力を高めたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】OJT力を高めたい
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4大経営資源と言われるヒト・モノ・カネ・情報。 とりわけヒト(人材)を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、 企業の持続的な成長につなげる「人的資本経営」への注目が年々高まっています。 しかし実際にどのような経営戦略なのか、人事担当者も手探り状態という企業は 多いのではないでしょうか。 そこで本資料では、 1. 人的資本経営の本質 2. 人的資本経営の効率的な進め方 3. 人材価値を見える化する具体的な方法 を中心に解説し、 企業の課題に合わせた未来型人材育成の始め方を提案させていただきます。

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<OJTは成果にばらつきが生じやすい!> 「社員教育にOJTを取り入れているが、育成状況にばらつきがある」 「拠点やトレーナーによって、教育の質に差が出てしまう」 このような課題感を抱える方は、多いのではないでしょうか。 実際、弊社が実施したアンケート調査でも、8割近くの企業担当者の方が、「育成状況のばらつき」を課題として挙げています。 ここで重要なのは、「課題=ばらつきがあること」で思考を止めるのではなく、ばらつきを生んでいる真因を探求することです。 本資料では、なぜOJTに“ばらつき”が生じるのか、どうすれば改善できるのか、掘り下げて解説します。

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OJTチェックシートは、実際の職場環境で効果的な指導を行うために使用されるツールです。OJTチェックシートは、指導プロセスを体系的に管理するためのものです。 特に、新入社員や新しい業務に携わる社員が、組織の期待に沿ったスキルや知識を身に付ける過程をサポートします。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、新入社員への指導で気を付けるべきポイントとは? 2、新入社員への指導の体系的なノウハウ 3、任せきりにしていませんか?会社が実施すべき教育係へのサポートとは?

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