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「研修評価に関して最新の情報を知りたい…」 「ATD24ってどんなことを紹介していたの?」 「研修単体の効果を測定できるようにしたい…」 このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。

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ハラスメントが起こる原因は、個人の性格や考え方、価値観などによるところが大きいと言えます。その背景には、社会的な構造の変化や職場の風土、働き方の多様性やコミュニケーションの変化など、さまざまな要因が影響しています。 そして、職場でのハラスメントは、個人を傷つけるだけでなく、仕事のパフォーマンス低下、職場の雰囲気の悪化(被害を受けている人だけでなく周囲の人間にも悪影響をもたらす)、離職率の上昇にもつながります。 そのつもりはなかったと言ってもハラスメントの加害者になってしまうこともあります。 今回は、上司と部下との関係性で起こりやすいパワーハラスメントについて、発生しやすいシーンを基に考えます。

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「若手がすぐに辞めてしまう」「仕事を自分ごと化できない」―― 早期離職やエンゲージメント低下に悩む企業が、 いま向き合うべきは“働く意味の希薄化”かもしれません。 この資料では、“働く意味”を自ら見出す力を育てる「ジョブ・クラフティング研修」の設計思想と、 現場での展開例を紹介しています。 理論だけでなく、適性検査・1on1・ワークショップなど、活用できる具体策や設計ノウハウを収録。 実施後アンケートや受講者の声も多数掲載され、行動変容のイメージも掴めます。 「自律」「定着」「成長意欲」など、これからの若手育成に必要なヒントが詰まった一冊です。 育成施策を見直したい方におすすめです。

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「部下に厳しいことが言えない」、「指導しても部下が動いてくれない」「フィードバックの後、部下が不満げにしている」、そんな上司の悩みを解決するのが本資料です。上司が陥りがちな指導の落とし穴を7つに絞って解説し、部下の成長を促す効果的なフィードバック手法が理解できます。さらにフィードバックに関するオンラインセミナーを、9月10日(水)に開催。1on1の実践ノウハウや若手離職を防ぐ具体的な対話法もご紹介します。この機会にぜひご参加ください。詳細・申込>>https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=01241&pcd=28

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