「部長・役員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

社長の右腕ナンバー2の上司マネジメントと部下マネジメント

ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修
提供：
株式会社ジェイック

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
株式会社NEXT ONE

人的資本経営への道～役員層に求められる知識要素を探る～

資料種別（容量）：

調査データ（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

▼こんな方におすすめ「人的資本経営を推進したいが、経営層の理解が得られない」「役員層クラスの研修を検討している」「人的資本経営に関していろいろ情報収集している」

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DX成功の鍵～役員層の多様な知識要素の重要性～

資料種別（容量）：

調査データ（3.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

▼こんな方におすすめ「DXの必要性を感じているが、役員層の理解が得られない」「役員層クラスの研修を検討している」「DXに関していろいろ情報収集している」

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【チェックシート付き】管理職なら知っておきたい人事評価フィードバックの心構え

資料種別（容量）：

お役立ち（173KB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

チェック項目はたったの10個！手軽にできるチェックシートで貴社の管理職のフィードバックの質を確認し、課題感を醸成することができます

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【激動の2020年、経営者100人に緊急アンケート】今後、幹部に求める姿勢・態度は「実行力」が1位

資料種別（容量）：

調査データ（761KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

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全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ最優秀経営者 2022』

資料種別（容量）：

調査データ（334KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

学校法人産業能率大学総合研究所（東京都世田谷区）は、従業員数が300人以上の企業の役員（取締役以上）を対象に今年度（2022年度）の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ最優秀経営者」としてまとめました。

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：株式会社NEXT ONE

DX成功の鍵　～役員層に求められる能力や資質～

資料種別（容量）：

調査データ（3.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

この資料のポイント! ▼こんな方におすすめ「DXの必要性を感じているが、役員層の理解が得られない」「役員層クラスの研修を検討している」「DXに関していろいろ情報収集している」

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2022年社長の経営施策調査

資料種別（容量）：

調査データ（654KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

資料種別（容量）：

調査データ（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

学校法人産業能率大学総合研究所（東京都世田谷区、以下本学）は、従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員（取締役以上）を対象に、人的資本経営・ＤＸの推進に関する役員の意識調査を実施しました。当調査では、戦略立案の主体となる役員層の「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響を与える要素となり得る役員自身の能力や資質の実態を確認しています。経営幹部育成や次世代リーダー育成の参考にしていただけるデータを取り揃えています。

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【管理職意識調査】目標達成している管理職には共通の傾向あり

資料種別（容量）：

調査データ（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
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ALL DIFFERENT株式会社

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上場企業の部長に関する実態調査　～部長としての悩みは「部下がなかなか育たない」～

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ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：株式会社NEXT ONE

【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：株式会社NEXT ONE

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

【実録】 障害者雇用の失敗事例７選 ～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

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【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

【実録】 障害者雇用の失敗事例７選 ～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

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