「部長・役員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】部長・役員の能力開発を強化したい
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★人事評価にお悩みの人事担当者必見★ 本資料では、人事評価におけるよくある問題状況を整理しながら、評価制度の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説しています。さらに、人事評価の運用レベルを高めるための教育的アプローチについて、具体的な研修プログラムの設計事例を交えて紹介しています。 人事評価に関する取り組みを進める際の実践的なヒントを得たい方におすすめの内容です。

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▼こんな方におすすめ 「DXの必要性を感じているが、役員層の理解が得られない」 「役員層クラスの研修を検討している」 「DXに関していろいろ情報収集している」

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チェック項目はたったの10個! 手軽にできるチェックシートで貴社の管理職のフィードバックの質を確認し、課題感を醸成することができます

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学校法人産業能率大学 総合研究所(東京都世田谷区)は、従業員数が300人以上の企業の役員(取締役以上)を対象に今年度(2022年度)の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。

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学校法人産業能率大学 総合研究所(東京都世田谷区、以下本学)は、従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員(取締役以上)を対象に、人的資本経営・DXの推進に関する役員の意識調査を実施しました。 当調査では、戦略立案の主体となる役員層の「人的資本経営」「DX」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響を与える要素となり得る役員自身の能力や資質の実態を確認しています。 経営幹部育成や次世代リーダー育成の参考にしていただけるデータを取り揃えています。

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