HRプロとは人的資本経営への道～役員層に求められる知識要素を探る～
掲載日：2023/09/11
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
▼こんな方におすすめ
「人的資本経営を推進したいが、経営層の理解が得られない」
「役員層クラスの研修を検討している」
「人的資本経営に関していろいろ情報収集している」
資料の目次
01 はじめに02 分析目的と仮説
03 分析データ
04 分析方法
05 分析結果
06 考察
07 参考 分析手法と概要
08 参考 評価指標と概要
（全14ページのリポート）
～人的資本経営の重要度と役員層の知識要素の関係性～
人的資本経営を推進するためには、経営戦略の立案や、経営戦略と連動した人材戦略の立案とそれらの実行が求められます。
そこで本分析では、『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析しました。
特に焦点を当てるのは、役員が経営戦略上で「人的資本経営」をどの程度重要視するかという問いです。そして、その視点を持つ役員の意識や行動に影響を及ぼす可能性のある知識要素を明らかにします。
会社情報
| 社名 | 学校法人産業能率大学 総合研究所 |
|---|---|
| 住所 | 〒158-8630 東京都世田谷区等々力６－３９－１５ |
| 代表者 | 上野 俊一 |
| 資本金 | 該当なし |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 588名（2021年4月現在） |
