「若手社員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】若手社員の能力開発を強化したい
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2023年入社の新入社員4,428人に実施した意識調査レポート ▼この資料でこんなことがわかります! ◎2023年入社のZ世代新人が仕事で成し遂げたいこと  第1位は「安定した生活を送りたい」が65.8%と過去最高の結果に! ◎過去10年間の意識調査結果と比較!今年の新人の特徴と傾向とは? ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」

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▼この資料でこんなことがわかります! ① 「講師派遣型研修」導入の背景、抱えていたお悩み・課題 ② 取り組み内容とポイント ③ 取り組みの結果と変化

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\お役立ち資料を公開しました!/ >>たった9ページでわかる!<< 「クリティカル・シンキング」の思考法 ===================== 「そもそもの前提」を考えて、より正しい結論を導くには? いま注目の思考法「クリティカル・シンキング」が1冊でわかる!   \この資料でこんなことがわかります!/     ・クリティカル・シンキングはなぜ必要? ・クリティカル・シンキングを鍛えるためのポイントは? ・ロジカル・シンキングと何が違う?

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▼この資料でこんなことがわかります! 1、若手社員に聞いた「上司や先輩からの精神支援の実感度合い」とは 2、若手社員に聞いた「精神支援をしてくれる相手」とは 3、若手社員に向けて行われている具体的な精神面での支援の内容

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▼この資料でこんなことがわかります! 1、ビジネスマナーが求められる理由と、身についていない場合のリスク 2、社会人生活で必ず必要になる!基本的なビジネスマナーとそれぞれの指導ポイント 3、ビジネスマナーを習得するためのステップとは?

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若手社員の定着や成長にお悩みの人事・教育部門の方、必見! 調査データから若手社員のホンネと実態について読み解き、その結果から見えてきた若手社員育成のポイントを解説しています。

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\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎2~4年目の全年次共通で「●●が変化しない」状況を不安に感じている! ◎「自分の評価が適切でない」と感じる場面はこんな場面! ◎見逃してはいけない!3年目社員には見られる「“く”の字傾向」とは?

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