「若手社員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】若手社員の能力開発を強化したい
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▼この資料でこんなことがわかります! ◎当社の意識調査より明らかになった企業から若手社員への課題 …企業の半数以上が若手社員の「●●●」を課題に感じている! …若手社員の●●%が「仕事が飽きた、つまらないと感じることがある」と回答! ◎若手社員を活躍する人材へ育成するには3つのサイクルをまわすことが必要 …3つのサイクルをまわすために必要なサポートの量と質とは? …若手社員の育成で、重要な5つのポイントとは? ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

この資料のポイント!

本稿は、日本企業の「新入社員および若手層(入社後3年程度)の人材育成」 の研修実施や社内からの評価について、回答結果を分析しまとめたものです。 全ての企業にとって、重要な経営課題の一つである「従業員の能力開発」について どのような方針をとっていけば良いのか打ち手を探ります。 貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の方針を立案・展開の際にご参考になりましたら幸甚です。

この資料のポイント!

◆調査結果から、若手社員からみた理想の若手像が分かります。 ◆選出理由から、若手社員が他者に憧れるポイントが分かります。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、製造業が抱えている課題 2、製造業で若手育成が重要な4つの理由 3、製造業における若手育成3つのポイント

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎人間関係やキャリアの悩みより上位!  社会人2~4年目全年次が困難に感じている障壁とは? ◎仕事の飽きの壁に直面しているのは、なんと〇年目! ◎意識調査結果から判明!年次ごとの適切なフォローとは?

この資料のポイント!

★新入社員の育成担当者必見★ 2025年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。 本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で36回目となります。

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