HRプロとは「育成は教育部署の仕事」から「職場ぐるみ」の文化へ。 ヤクルト本社が挑んだOJT改革と風土醸成
掲載日：2026/02/05
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
●乳酸菌飲料「ヤクルト」をはじめとした飲料や食品、化粧品、医薬品などを幅広く手がける日本の大手メーカーが取り組む新入社員育成の取り組みを紹介！
●組織が大きいほど深刻な課題となりがちな教育部門と現場の意識の断絶。その解決策に迫ります！
●新入社員のOJTで成果を出すための仕組みとツールを詳しく解説！
＜概要＞
新入社員研修は、企業の未来を担う若手人材の
成長と定着に向けた、重要な取り組みです。
しかし、「研修で学んだことが現場で活かされない」
「OJTが指導担当者任せになっている」など、
さまざまな課題が散見されています。
こうした課題に対し、企業はどのように新入社員・若手社員を育成し、
「活躍する社員」へと導いていけばよいのでしょうか。
株式会社ファーストキャリア は今回、同社 営業部 部長の河野と、
乳酸菌飲料「ヤクルト」をはじめとした飲料や食品、化粧品、医薬品などを
幅広く手がける日本の大手メーカー
株式会社ヤクルト本社の人材開発センター 所長 神永氏、
同 課長 三瓶氏による対談を実施しました。
対談では、ヤクルト本社が従来抱えていた新入社員育成の課題解決や、
育成を職場ぐるみで手掛ける文化醸成の取り組みなど、
さまざまなお話が展開されました。
詳しい内容はぜひ当資料をダウンロードのうえ、ご覧ください。
＜資料トピックス＞
・「努力が報われる」状態を表す「成長実感」と「納得感」
・教育部門と現場の意識の断絶をなくす「職場ぐるみ」の育成
・OJT体制を機能させる「一人前マップ」と「マイプロフィール」とは
・制度の形骸化を防ぐために、人事が取り組んだアクション
・「職場ぐるみ」の取り組みをやり続ける・やり抜く、人事の覚悟
会社情報
| 社名 | 株式会社ファーストキャリア |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿 1-19-19 恵比寿ビジネスタワー 7F |
| 代表者 | 井上 卓哉 |
| 資本金 | 4,234万円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
