容量:1MB
\お役立ち資料を公開しました!/ >>たった10ページでわかる!<< リーダーシップ行動理論の代名詞「PM理論」 ===================== リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは? 次世代リーダー育成のカギ「PM理論」が1冊でわかる! \この資料でこんなことがわかります!/ ・PM理論とは何か?なぜリーダー育成のカギと言われるのか? ・P機能、M機能それぞれを伸ばすための必要なと取り組みとは? ・PM理論の活用場面 3パターン
容量:3.9MB
容量:2MB
▼この資料でこんなことがわかります! ①2023年入社新人の約7割が「○○の習得」について、 「入社前の想定と違った」と感じていることが判明! ②新人が「安心した」「嬉しい」と感じた場面、 半数以上が「上司から○○をしてもらえた」時と回答! ③逆に、新人が「会社を辞めたくなった」場面も判明! 調査結果から判明した「不安解消」「離職予防」のポイントとは?
容量:4.5MB
2023年入社の新入社員5,623人に実施した意識調査レポートから 情報通信業の新入社員の回答をピックアップして分析! ▼この資料でこんなことがわかります! ◎2023年に情報通信業界に入社したZ世代新人の価値観とは ◎過去5年間の意識調査結果と比較!今年の新人の特徴は? ◎他業界の新人の意識調査結果と比較!情報通信業の新人の特徴は? ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」
容量:1.7MB
入社後の導入研修やオンボーディングは、新入社員や新しいメンバーが組織に馴染み、業務に迅速かつスムーズに適応できるようにするための重要なプロセスです。 本調査では、2023年4月に入社した新入社員を対象に、入社前後の価値観やキャリア観の変化ならびにその要因についてインタビューを行いました。新入社員のキャリア観や、その変化要因を捉えることで、貴社の育成施策がブラッシュアップされるきっかけとなれば幸いです。
容量:876KB
▼この資料でこんなことがわかります! ①IT業界におけるOJTの現状と実態 ②IT業でOJTを機能させる2つのポイント ③育成計画の作成時のススメ
容量:2.5MB
容量:2.7MB
容量:918KB
\お役立ち資料を公開しました!/ >>たった9ページでわかる!<< 「クリティカル・シンキング」の思考法 ===================== 「そもそもの前提」を考えて、より正しい結論を導くには? いま注目の思考法「クリティカル・シンキング」が1冊でわかる! \この資料でこんなことがわかります!/ ・クリティカル・シンキングはなぜ必要? ・クリティカル・シンキングを鍛えるためのポイントは? ・ロジカル・シンキングと何が違う?
容量:2.9MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、若手社員に聞いた「上司や先輩からの精神支援の実感度合い」とは 2、若手社員に聞いた「精神支援をしてくれる相手」とは 3、若手社員に向けて行われている具体的な精神面での支援の内容
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!
検討フォルダをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。
次回より自動ログイン
登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント!
新規会員登録(登録無料)
HRプロとは
HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。