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[階層別研修]管理職研修
KIYOラーニング株式会社
マネジメント研修において、人事と管理職の間で考え方の乖離が生じることはよくある課題です。本資料では、研修が現場で役立たない原因を深掘りし、管理職の職責に応じた研修設計のポイントを解説します。また、「目的」「対象」「計画」の3つの基本要素を具体的に設定する方法や、研修効果を最大化するための評価手法についても詳しく紹介します。さらに、コストや手間を軽減しつつ、効果的なマネジメント研修を提供できる「AirCourse」の活用事例も掲載。初めてマネジメント研修の設計に取り組む方や、既存の研修を改善したい方にとって、実践的なヒントが得られる一冊です。
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人材育成モデルとは社員が成長し、最終的に成果をあげるまでに必要な育成施策とその流れをモデル化したものです。 本資料では人材育成モデルがデジタル時代になるにつれてどのように変化してきたのか、また最新のオンライン育成モデルを実現するための4つの鍵をご紹介します。人材育成に携わる方必見の内容ですので、ぜひお読みください。
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[テーマ別研修]マネジメントスキル研修
Brew株式会社
部下の成長意欲を引き出し、エンゲージメントを高める アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】要約レポート ※本セミナーレポートは、弊社パートナー講師による 企業の人事、研修担当者向けのいセミナーを要約したものです
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
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