HRプロとはNEW人事の72%が悩む マネジメント研修 管理職とのズレをなくす研修設計ガイド
掲載日：2026/06/04
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
マネジメント研修において、人事と管理職の間で考え方の乖離が生じることはよくある課題です。本資料では、研修が現場で役立たない原因を深掘りし、管理職の職責に応じた研修設計のポイントを解説します。また、「目的」「対象」「計画」の3つの基本要素を具体的に設定する方法や、研修効果を最大化するための評価手法についても詳しく紹介します。さらに、コストや手間を軽減しつつ、効果的なマネジメント研修を提供できる「AirCourse」の活用事例も掲載。初めてマネジメント研修の設計に取り組む方や、既存の研修を改善したい方にとって、実践的なヒントが得られる一冊です。
■この資料でわかること
人事の72%が感じるマネジメント研修の課題とその背景
管理職の職責に応じた研修設計の重要性
マネジメント研修設計における「目的」「対象」「計画」の具体的なポイント
研修の効果を高める評価手法とその活用方法
会社情報
| 社名 | KIYOラーニング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目10番1号 永田町山王森ビル4階 |
| 代表者 | 綾部貴淑 |
| 資本金 | 8億981万円 |
| 売上高 | ー |
| 従業員数 | 147名 |
