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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【お役立ち資料】株式会社日環サービス様　経営トップが直接、次世代管理職候補の育成を推進

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【2022年11月】HR総研調査報告集：「次世代リーダーの育成」「リスキリング」、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（5.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

一つの企業に定年まで勤めるというキャリアがかつてよりも描きづらくなった昨今、会社と自身のキャリアとの距離感に対する若手社員の意識も大きく変化していいます。そのような中での人材育成やキャリア支援について、各社はどのように取り組んでいるのでしょうか。今月のレポートでは、「次世代リーダー育成」「若手社員の育成」のほか、今注目の「リスキリング」に関する調査結果も収録いたしました。フリーコメントも含めてご紹介いたします。ぜひご覧ください。

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【2024年10月】HR総研調査報告集「次世代リーダーの育成に関するアンケート」、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（4.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

デジタル化や世界情勢の変化で、ビジネス環境が目まぐるしく変化する現代において、柔軟な思考と素早い決断力を持つ次世代リーダーの育成は、企業の生き残りと成長の鍵を握っています。 HR総研では、人事の課題に関する調査でも例年トップの項目にあがってくる「次世代リーダーの育成」についての調査のほか、若手社員の育成の実態を明らかにし、効果的な取り組みを探るための「若手社員の育成」について、アンケート調査を実施し、レポートにまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしましたので、ぜひご覧ください。

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【お役立ち資料】現場の声から学ぶハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】現場の声から学ぶハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。 ●本資料のポイント１．ハラスメントの正しい理解と判断力の習得２．自分自身の言動を見直す視点の獲得３．組織全体で取り組むための視点と行動のヒント

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【お役立ち・講演資料】人材育成のパラダイムシフト～2024年に必須のサポート型リーダーシップ～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（749KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

現代に求められる「リーダーシップ」とは？【お役立ち・講演資料】人材育成のパラダイムシフト～2024年に必須のサポート型リーダーシップ～ ※2023年11月に開催したウェビナー講演資料です。・期待どおりに社員が育たない・どのように社員を育てればいいのかがわからない・主体性が育つ組織を作りたいこのような課題を解決するための考え方やポイントを、事例を交えて講演で使用した資料です。

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持続的な企業成長につなげるための“次世代リーダー育成”

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

個の成長を促す制度、かつ富士フイルムグループの文化を創るための自己成長支援プログラム「＋STORY」

資料種別（容量）：

お役立ち（556KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

第12回日本HRチャレンジ大賞『人材育成部門優秀賞』授賞企業インタビュー【授賞企業】富士フイルムホールディングス株式会社【授賞テーマ】事業戦略と従業員の成長・チャレンジを連動させる自己成長支援プログラム「＋STORY（プラストーリー）」

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【組織成果を生む “6つのスキル”と育て方】マネジメント能力とは何か？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

成果を出す管理職に共通する6つのマネジメントスキルを整理した資料です。

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主体性がない原因は何？チェックリスト＆原因別の対策方法

資料種別（容量）：

お役立ち（495KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

・「主体性がない」を本人と組織の両面から整理できる・12項目のチェックリストで、原因の当たりをつけやすい・原因別に、関わり方・環境づくりの具体策が分かる

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管理職登用時に知っておきたい「管理職に向いている人」の3つの条件

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

管理職に「向いているかどうか」を判断する3つの視点が整理されている従来型と現代型マネジメントの違いが分かりやすく比較されている登用前に確認しておきたい行動・姿勢のヒントが得られる

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ハラスメント防止と部下育成を両立できる管理職をどう育てるか？

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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