「社員のリーダーシップを強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【対談】富士通の人材マネジメント変革と若手社員の “育成”と“キャリアデザイン”

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ファーストキャリア

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

新入社員の自律自走を育む、配属後のフォロー施策【3選】

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

・配属後フォローを「関係性・研修・仕組み」の3軸で整理・早期離職防止と自律自走の両立を目指す設計視点・人事と現場の連携前提でオンボーディングを再設計

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若手社員が感じるストレスを軽減するマネジメント3つの手法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり／「企業と人材」2024年9月号

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり／「企業と人材」2024年9月号巻頭特集企業内大学とは、社員研修の講座を大学のようなカリキュラム（教育課程）で編成した社内教育制度です。本資料では、タナベコンサルティングの企業内大学の設立・運営支援を踏まえて、社員が自律的に「学び、教え合う場」となる企業内大学のあり方を紹介します。「企業と人材」2024年9月号に寄稿した内容です。

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【2024年10月】HR総研調査報告集「次世代リーダーの育成に関するアンケート」、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（4.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

デジタル化や世界情勢の変化で、ビジネス環境が目まぐるしく変化する現代において、柔軟な思考と素早い決断力を持つ次世代リーダーの育成は、企業の生き残りと成長の鍵を握っています。 HR総研では、人事の課題に関する調査でも例年トップの項目にあがってくる「次世代リーダーの育成」についての調査のほか、若手社員の育成の実態を明らかにし、効果的な取り組みを探るための「若手社員の育成」について、アンケート調査を実施し、レポートにまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしましたので、ぜひご覧ください。

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管理職登用時に知っておきたい「管理職に向いている人」の3つの条件

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

管理職に「向いているかどうか」を判断する3つの視点が整理されている従来型と現代型マネジメントの違いが分かりやすく比較されている登用前に確認しておきたい行動・姿勢のヒントが得られる

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－製造業編－全員活躍で生活文化創造企業を実現　など

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－製造業編企業にとって最大の経営資源である「人」は、自社の存続・成長に欠かせない大切な存在です。製造業における企業内大学（アカデミー）設立・運営の成功モデル・人材育成の成功モデル3社の事例と専門コンサルタントのノウハウを紹介しています。

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【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－小売・設備工事業編－未来をつくる人材を育成　など

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－小売・設備工事業編小売・設備工事業における「人材育成」「企業内大学」をテーマに、専門コンサルタントの執筆コラムや、人材育成・企業内大学のモデルとなる企業の事例を紹介します。

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【2023年10月】HR総研調査報告集：「次世代リーダーの育成」に関する調査、ほか

資料種別（容量）：

お役立ち（5.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

次期経営幹部候補の育成・確保は、企業の持続的成長と競争力強化の鍵となることから、多くの企業において、優先的に取り組むべき事項として認識されている「次世代リーダーの育成」。今回、HR総研では「次世代リーダーの育成」に関するアンケート調査と、「若手社員の育成」に関するアンケートについて、レポートをまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください。

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【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付

資料種別（容量）：

お役立ち（35KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

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【組織成果を生む “6つのスキル”と育て方】マネジメント能力とは何か？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

成果を出す管理職に共通する6つのマネジメントスキルを整理した資料です。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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