容量:2.5MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、2024年、製造業の企業へ入社した新入社員の仕事への向き合い方について 2、新入社員のキャリア志向について 3、新入社員を活躍する人材へ育成するためのポイント
容量:2.4MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職の「部下へのフィードバック」の実情 2、管理職の3つのステージ別「フィードバック時の悩み」 3、管理職が部下に適切なフィードバックをするためのポイント
容量:653KB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、コンピテンシーの概要と活用できる場面 2、コンピテンシーを活用する際のメリット・デメリットとは? 3、コンピテンシーを導入する際のポイント
容量:12.6MB
人的資本経営の重要性が高まるなか、具体的な人事・教育上の施策立案や実行手段について お悩みの人事・教育部門の方も多いのではないでしょうか。 今回ご案内しているダウンロード資料では、人的資本経営の実現に向けた好事例として、 『人材版伊藤レポート2.0~実践事例集』にも掲載されている株式会社荏原製作所様の取り組みをご覧いただけます。 「競争し、挑戦する企業風土」づくりに向けて、経営戦略を実現するための人材戦略を策定し、それに沿った効果的なさまざまな研修を実施している同社。 人材育成において大切にしていることや、施策立案時の留意点など参考にしていただける内容となっています。
容量:2.9MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になるにあたり努力したこと」 2、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のサポート」 3、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のコミュニケーションの手段とそれに対する充足感」
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
種別:お役立ち
提供:共同印刷株式会社
容量:1.8MB
「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様にご登壇いただいたイベントレポートです。 特に好評だったのが、島津様と本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者との鼎談。 人的資本経営を推進する中で、何が障壁となり何が課題となるのか。 視聴者からの質問にお答えしながら、人事・教育担当者の果たす役割やこれからの人材育成が目指すもの等について、活発な意見交換が行われました。 鼎談内容を図表を交えて分かりやすくコンパクトにまとめた資料となっております。
容量:2.8MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」 2、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」 3、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」 4、管理職の部下育成力を上げるためのポイント
容量:828KB
◆経営戦略と連動した教育体系を構築するためのガイダンスブック◆ この手引書では、企業の規模や業種、業界を問わず、人事部門や教育担当部門の方に実践で活用いただけるよう、教育体系を構築するための基本エッセンスを抽出したガイドブックになっています。 それぞれのステップには教育体系を構築する際に参考にしていただくためのチェックポイントを掲載。 初めて教育に携わる方にも分かりやすく解説。必読の手引書です!
容量:953KB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、クレームが発生してしまう要因 2、クレーム対応に費用な基本の手順 3、クレーム対応で丸く収めるためのポイント
容量:972KB
本レポートは企業が着目する課題と、それに対する施策の傾向を明らかにするとともに、施策を人事担当者が認識している若手社員の価値観や志向性を踏まえたこれからの人事スタンスをお伝えします。 調査期間2023年2月17日~3月2日 調査対象上場および非上場企業の人事責任者・担当者 調査件数241件 ※本調査はHRpro(株式会社Profuture)登録会員へのアンケート調査です
ジャンル:[組織風土]組織人事コンサルティング
種別:サービス資料
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
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