「人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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人事部が中心となって推進している「人的資本経営」。 では、人事部が実際に人的資本経営が進んでいると感じている企業はどこなのでしょうか。 調査では、自由記述により197人から回答を得られ、日本企業として60社の会社名があがりました。 選定した理由をみれば、うなずける部分もあるかもしれません。

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▼この資料でこんなことがわかります! 1、2024年、情報通信業の企業へ入社した新入社員の仕事への向き合い方について 2、新入社員のキャリア志向について 3、新入社員を活躍する人材へ育成するためのポイント

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▼この資料でこんなことがわかります! 1.コンプライアンス違反が発生する理由や違反事例、違反防止のために必要な取り組みについて 2.リスクマネジメントの考え方やプロセス 3.コンプライアンス、リスクマネジメントへの取り組みを支援するALL DIFFERENTの研修情報

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終身雇用の崩壊や市場のグローバル化、社会のデジタル化―。世の中が目まぐるしく変化している今、自身のこれからのキャリアに不安を抱える人材も少なくありません。そこで今回は、社員の“キャリア不安”を解消し、社内の活性化を実現する人事施策「キャリアデザイン研修」の効能と実施方法について解説します。

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人はいかにして学習するのか?社員の主体性を阻む「個人・職場・組織」の構造とは一体何なのか? これからの時代を生き抜く「成長力」の開発モデルを体系的に網羅して解説いたします。

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調査レポートでは、キャリア形成を支援する施策の「効果」や 「上司・部下間のキャリア面談の実態」や「人事担当者の課題意識」 の実状を明らかにします。 また、企業規模別の取り組み進度の違いを考察しつつ、キャリア形成を 支援していく上で必要な企業の体制づくりについて解説します。 ぜひご覧ください!

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法政大学の田中研之輔教授より【プロティアン・キャリア(変幻自在なキャリア)】、 マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタントの難波猛より【Learnability(学び続ける能力)】について、講演を行い、レポート化しました!

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