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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～

ジャンル：
［キャリア採用］その他
提供：
株式会社TalentX

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【中途採用担当必見】2026年最新ダイレクトリクルーティングサービスの特徴・違いがわかる比較表

資料種別（容量）：

お役立ち（208KB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

2026年5月時点の5つのダイレクトリクルーティングサービスの特徴をまとめました。

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早期アプローチ実践バイブル

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社テックオーシャン

この資料のポイント！

【本レポートでわかること】・早期アプローチが必要な理由・早期アプローチ3つのポイント・アプローチコンテンツと発信方法

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ブルーオーシャン採用戦略採用競合が目を付けてない3つのターゲティング戦略とは

資料種別（容量）：

お役立ち（921KB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社テックオーシャン

この資料のポイント！

【この資料でわかること】ブルーオーシャン戦略とは 3つのターゲティング戦略ターゲット学生を惹きつけるノウハウ

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自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社TalentX

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【専攻別】学生が参加したいと思うインターンシップコンテンツ

資料種別（容量）：

調査データ（829KB）
ジャンル：

［新卒採用］インターンシップ
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社テックオーシャン

この資料のポイント！

【本レポートでわかること】・専攻別の参加したいインターンシップ自由回答・印象的だったインターンシップコンテンツ

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インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【派遣担当者必見】人材派遣の基本と活用法

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［派遣・業務請負］その他派遣・業務請負
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用経費を削減したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

事業拡大や業務の効率化を目指す企業にとって、正社員採用ほどの手間をかけずに人員を拡充できる人材派遣は強力な選択肢となります。しかし、労働者派遣法の改正により、派遣社員の雇用の安定を図るための措置や、同一労働同一賃金の徹底が求められるようになった今、利用にあたって改めて人材派遣の基本を確認しておきたい、という人事担当者も多いことでしょう。そこで本資料では、人材派遣制度の概要や利用時のメリット、さらには「有期雇用派遣」「無期雇用派遣」「紹介予定派遣」という3つのスタイルの違いについて解説しています。

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文理不問採用における理系人材の可能性理系人材の特徴から活用事例、採用方法までを解説

資料種別（容量）：

お役立ち（611KB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社テックオーシャン

この資料のポイント！

【この資料でわかること】・理系人材の2つの特徴・理系人材が解決する企業課題・文理不問採用における理系人材の採用方法3選

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紹介予定派遣の事例集

資料種別（容量）：

事例紹介（1.7MB）
ジャンル：

［キャリア採用］人材紹介
解決できる課題：
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

マンパワーグループ株式会社

この資料のポイント！

■この資料でわかること利用企業の導入背景募集ポジションや紹介された人材の特徴選考方法など

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エントリーに繋がる！マイナビ原稿設計ガイド掲載時の失敗例＆見直すべき3つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［新卒採用］その他
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社キャリアマート

この資料のポイント！

エントリーに繋がるチェックリスト付き

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2026年市場動向レポート【キャリアチェンジにおける求職者意識調査】

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社クイック福岡

この資料のポイント！

【求職者の66%が希望】異業種・未経験人材を「採用・定着」へ繋げる求職者の66%がキャリアチェンジを望む今、未経験層の獲得は不可欠です。本資料では1,189名の意識調査を基に、転職理由や定着の障壁となる「風土適応・教育」の実態を解説。未経験者を即戦力化・定着させるための「採用・育成・評価」の具体的なアプローチを公開します。 ▼こんな方におすすめ・未経験や異業種からの採用枠を広げたい方・採用した未経験人材の早期離職に悩んでいる方未経験採用を成功に導くヒントとして、ぜひご活用ください。出典元：エン株式会社「エン転職」ユーザーアンケート：キャリアチェンジに関する調査

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インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと 再生させる等級・報酬・評価制度

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