「内定辞退・選考辞退を防止したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

採用に失敗した会社から学ぶ！超売り手市場で採用に成功する方法

ジャンル：
［採用全般］その他採用関連
提供：
株式会社ジェイック

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

インバスケットのご案内

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：
株式会社インバスケット研究所

候補者の納得感を醸成する【適性検査活用術・特別レポート】～新卒、中途採用はどちらも辞退増加～

資料種別（容量）：

調査データ（6.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

本レポートでは、「内定辞退・選考辞退の対策に関するアンケート」から近年の内定／選考辞退の増減や辞退の要因と防止施策、採用における「適性検査」の活用状況を確認し、採用充足に向けた手がかりを考察しています。すでに適性検査を実施している企業にも、実施を検討中の企業にも新たな発見のある調査結果となっております。貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の有意義な人材確保に向けぜひご参考くださいませ。

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内定承諾を「勝ち取る」施策～オワハラに該当しない事例集～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社キャリアマート

この資料のポイント！

<このような方にオススメ> ●内定承諾に向けたフォロー方法に課題を感じている。 ●内定者フォローにおける適切な方法を模索している。 ●内定承諾につながる他社事例を知りたい。 …など。

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【面接設定率74.4％】応募後の初動で変わる、採用歩留まり改善のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［キャリア採用］採用代行・アウトソーシング
解決できる課題：
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社クイック福岡

この資料のポイント！

【面接設定率74.4％】応募後10分が勝負！採用難を勝ち抜く「歩留まり改善」の極意有効求人倍率の高止まりに伴い採用難が続く中、他社と差をつける最大の鍵は「応募直後の対応スピード」です。本資料では、5,000件以上のデータ分析をもとに「応募から電話返答までのスピードと面接設定率の相関関係」を公開。10分以内の連絡で設定率74.4％を誇る実データから、歩留まりを劇的に改善するノウハウを解説します。 ▼こんな方におすすめ・応募者と連絡が繋がらず面接に繋がらない・業務過多で迅速な応募者対応ができていない課題解決の糸口として、ぜひご活用ください。

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【注目】採用担当者が知っておくべき学生の心理とは？「内定承諾率70%」を実現した企業の事例付き

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用経費を削減したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社ABABA

この資料のポイント！

本資料では、採用担当者が知っておくべき学生の心理と、採用効率を向上させるABABAの活用法を紹介しています。ABABAは企業と優秀な学生をつなぐ採用プラットフォームで、スカウト機能を活用し、最終面接まで進んだ学生に直接アプローチ可能です。

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採用市場と変遷と適性検査の歴史

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

【適性検査の活用戦略】適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

学生の志望度を下げない面接設計【一次面接編】

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］その他
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 面接官・面接力を強化したい
提供：

株式会社キャリアマート

この資料のポイント！

新卒採用の一次面接に使える面接設計ガイドです。

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候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

新卒採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。企業が選ばれる時代において、候補者体験を向上させるための具体的な施策とその重要性を理解するために役立つ内容です。

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「待ち」と「攻め」のハイブリッド新卒採⽤　ナビと併⽤するOfferBox

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社i-plug（アイプラグ）

この資料のポイント！

＜下記のようなお悩みを持つ人事担当者の方におすすめ＞・「ナビサイトだけでは自社が求めるターゲット層の学生に出会えない」・「自社の知名度に課題があり、学生をうまく集められない」・「ナビサイトでの母集団形成に限界を感じ、採用手法の見直しを検討している」

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28卒就活実態調査　大学2年3月時点で約5割が就活を開始──早期化する新卒市場の学生動向とニーズ

資料種別（容量）：

調査データ（4.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

Original Point株式会社

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求人票ライティング完全攻略　検索データが明かす「刺さる求人票」を書くための 10 の法則

資料種別（容量）：

お役立ち（420KB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社カカクコム

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

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