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[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
新卒採用の業務は、 戦略策定から学生が入社に至るまで、長い道のりがあります。 そのため、採用活動で成果が上がっていなくても、 どこがボトルネックになっているかを特定するのは簡単ではありません。 そこで今回は、各採用フェーズを網羅的にチェックし、 たった5分でボトルネックを特定する「診断テスト」をご用意しました。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください!
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[新卒採用]大学対策
HR総研(ProFuture株式会社)
今回のレポートでは「2026年新卒学生の就職活動動向調査(6月)」について、 HR総研が実施した調査内容をまとめました。 <調査内容をピックアップ> 【就職活動編】 ●応募先企業の重視ポイント「給与・待遇」が最多、上位レベル大学で多い項目は? ●最も活用している就活サイト、文系では「マイナビ」がトップ。理系では? ●合同企業セミナーより個別企業説明会を重視する傾向、開催形式による違いも ほか 【就職意識編】 ●26卒学生の就活は「大変だった」が過半数、大学区分による意外な違いも ●上位大学の方が就活期間は長い傾向、「10ヵ月以上」が半数以上に ●入社に向けた不安感、「入社後に成果を出せるか」が最多 ほか
調査データ(4.3MB)
[新卒採用]その他
就職活動のあり方は、オンラインと対面の併用による採用選考の一般化や、生成AIの登場などにより、大きく変化している。このような環境の変化の中で、学生たちはどのように就職活動に取り組んでいるのだろうか。 今回のレポートでは「2026年新卒学生の就職活動動向」と、「2025年&2026年新卒採用動向調査」について、就活会議とHR総研で共同実施した調査内容をまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしましたので、ぜひご覧ください。
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内定を保留している学生に、 「早く承諾してもらいたい」と考える企業さまもいらっしゃることでしょう。 しかし、今や学生が複数内定を保持するのは一般的で、 承諾先に選ばれるハードルも高まっています。 焦って強引なクロージングを行なってしまうと、 かえって入社意欲を削ぐことにもつながりかねません。 そこで今回は、 内定承諾を引き出すために「すぐできる」7つのアクションをご紹介。 また、学生の本音を引き出すヒアリング方法や、 内定承諾を引き出す上で最も大事なポイントについてもお伝えします。
インターンや説明会など、学生との接点において 「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか? 社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間は そのまま企業の印象に直結します。 そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ 入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためには どのような対応をすべきなのでしょうか? そこで本資料では、 「人事の対応でココに惹かれた」 「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった!」 といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。
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インターンや採用イベント後、接点を持った学生をどのようにフォローし、 選考参加へ誘導するかまで考えられていますか? 例えば夏インターンには、必ずしも志望度が高い学生だけが参加するわけではありません。 そのため、接点を持った学生を選考参加へ導くには、 「学生の関心が高い、インターン直後に次のイベントの案内をする」 「インターンの満足度やメール開封状況によって、フォローの内容を変える」 など、関心を高める工夫が必要になります。 そこで今回は、「採用したいが志望度が低い学生」の関心を どのように高めて選考参加、さらには内定承諾へ導くか 「採用ナーチャリング」という考え方をもとにご紹介します。
講演資料・レジュメ(3.1MB)
株式会社エイムソウル
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