大手企業の ハラスメント対策は 「守り」から 「攻め」へ

掲載日:2026/02/16

資料種別: お役立ち
容量: 7.6MB(PDF形式)
提供会社: 有限会社グローイング
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資料の内容

この資料のポイント!

従来の「型通り」なパワハラ対策を卒業!
2025年の最新調査から導き出した、組織を成長エンジンへと変貌させるための「次世代戦略」が学べます!

【無自覚の壁を壊すデータ分析】
対策済み企業の8割が悩む「加害者の無自覚」を最新データで解明。
【経営を完遂する信頼の土台】
DXや人的資本経営を現場に浸透させる「ラストワンマイル」は、上司と部下の信頼関係にあり。
【自己理解が促す行動変容】
自身の「パワハラの芽」を可視化し、反発を招かずに自律的な意識改革を実現。
【組織を変える自律的な行動変容アプローチ】
同僚との「壁打ち」で指導の引き出しを増やし、組織風土そのものを強化する。

資料の目次

1.【Data】パワハラ予防は企業の持続的成長を支える基盤に
2.【Data】浮き彫りになった「指導力」という課題
3.【課題分析】なぜ従来のパワハラ予防施策は刺さらないのか
4.【核心】経営アジェンダに基づく施策推進のラストワンマイル
5.【解決策1】「自己理解」から始まる行動変容
6.【解決策2】マネジメント風土を改善・強化する
7.【解決策3】一石三鳥を狙うダブルループ学習の実現
8.サービス紹介・事例

ー「知っている」で終わらせない。パワハラ対策を「経営の武器」へ塗り替える 最新調査から読み解く、管理職の行動変容とは—

大手企業にとって、パワハラ対策はもはや「守りのルール」ではなく、持続的成長のための「攻めの基盤」となってきています。
しかしこれまでの形だけの研修や知識の押し付けは、現場の無関心と形骸化を招くだけでした。

今求められているのは知識ではなく「指導力」へのパラダイムシフトです。

本資料では、最新データが突きつける現場のリアルな実態と、管理職を「加害者」から「変革のリーダー」へと変える具体的なアプローチをわかりやすくご紹介します!

会社情報

社名 有限会社グローイング
住所 〒107-0061  
東京都港区北青山2-7-26LANDWORK青山ビル2F
代表者 平井 俊宏
資本金 300万円
売上高 非公開
従業員数 2名
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