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不足する候補者を補うべく、学生の企業理解や志望度醸成が高まらないまま、次選考に案内する企業も増えています。志望度が上がり切らないまま最終選考を通過してしまった、学生の「なんとなくの内定辞退」や「内定を持ったまま別の会社の選考を受け、知らぬ間に辞退される」ことで、採用に苦戦している企業も多いようです。 学生の志望度を高め「最終的に選ばれる企業」になるには、どのようなアプローチやフォローが効果的なのでしょうか?
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すでに2026年卒学生向けインターンシップが本格化した8月、25卒の就活動向は終盤に入りつつありました。 25卒学生の動きを振り返ることで、インターンシップ参加を経て内定を得る学生がどの程度いるのか、ターゲット層の学生はいつ頃から就職活動を始めているのかなど、26卒学生の就活動向にも共通しそうな様々な情報について、HR総研では就活会議と共同で「2025年新卒学生の就職活動動向調査」を実施しました。 【就職活動編】と【就職意識編】の2つのレポートにまとめた調査レポートのほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください
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ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
種別:お役立ち
提供:株式会社日立ソリューションズ
提供:共同印刷株式会社
容量:4.3MB
就職活動のあり方は、オンラインと対面の併用による採用選考の一般化や、生成AIの登場などにより、大きく変化している。このような環境の変化の中で、学生たちはどのように就職活動に取り組んでいるのだろうか。 今回のレポートでは「2026年新卒学生の就職活動動向」と、「2025年&2026年新卒採用動向調査」について、就活会議とHR総研で共同実施した調査内容をまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしましたので、ぜひご覧ください。
容量:2.3MB
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内定承諾後のフォロー、できていますか? 弊社の最新調査によると、 学生の4人に1人が内定承諾後の辞退を経験していると回答。 今や内定承諾後辞退は他人事ではありません。 そのため、企業側も内定を出して終わりではなく、 承諾後も定期的に学生をフォローすることが求められます。 そんなフォロー施策にオススメなのが「内定者研修」です。 今回は入社前に企業理解を深め、自社へのエンゲージメントを上げるために 押さえておきたい内定者研修開催のポイントを6つご紹介。 また、研修実施の注意点についてもご紹介します。
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座談会を実施する目的や主な形式、座談会を成功させるためのポイントについて、成功事例も交えて解説します。
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
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