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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

施策効果をどう測定する？オンボーディングの評価サイクル設計

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社ファーストキャリア

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

「性格・適性」などを見える化し、採用・配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート：性格特性診断

ジャンル：
［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
提供：
株式会社タナベコンサルティング

独自調査★事業承継・後継者育成にお役立ちコンテンツ：経営者の考え、行動を知る「社長の意識アンケート」

資料種別（容量）：

調査データ（1.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【お役立ち資料】今すぐ診断！管理職アセスメントチェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（855KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】管理職アセスメントを「基本姿勢」「仕事の態度」「目標意識」「リーダーシップ」「自己改革」の5つの観点でチェック。このチェックリストでは、管理職アセスメントを「基本姿勢」「仕事の態度」「目標意識」「リーダーシップ」「自己改革」の5つの観点でチェックしていただけます。

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外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.3MB）
ジャンル：

［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
解決できる課題：
- 海外にいる外国人を採用したい
- グローバル人材採用を強化したい
- 在日中の外国人留学生を採用したい
提供：

株式会社エイムソウル

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候補者の納得感を醸成する【適性検査活用術・特別レポート】～新卒、中途採用はどちらも辞退増加～

資料種別（容量）：

調査データ（6.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

本レポートでは、「内定辞退・選考辞退の対策に関するアンケート」から近年の内定／選考辞退の増減や辞退の要因と防止施策、採用における「適性検査」の活用状況を確認し、採用充足に向けた手がかりを考察しています。すでに適性検査を実施している企業にも、実施を検討中の企業にも新たな発見のある調査結果となっております。貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の有意義な人材確保に向けぜひご参考くださいませ。

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【見直し編】成長する組織を実現する、昇格試験見直しの視点

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社グロービス

この資料のポイント！

【本資料をお勧めしたい方】・昇格試験の見直しを予定されている方・昇格試験の公平性・客観性を高める方法をお探しの方・昇格試験と人材育成の組み合わせをご検討の方

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み

ジャンル：［適性検査・アセスメント］組織診断

種別：調査データ

提供：株式会社タナベコンサルティング

候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

新卒採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。企業が選ばれる時代において、候補者体験を向上させるための具体的な施策とその重要性を理解するために役立つ内容です。

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【調査レポート】人事の約4割がエンゲージメントの低さを実感。実施できていない本当に効果のある施策とは

資料種別（容量）：

調査データ（4.8MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］その他検査・テスト
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

エンゲージメント向上や人的資本経営の重要性が高まる中、多くの企業でサーベイ実施や各種施策が進められています。しかし施策の量に対して、実際の数値や組織の空気が変わらないという違和感を持つ人事・現場担当者も多いのではないでしょうか。本レポートでは、従業員エンゲージメント向上施策について、各社の「実施率」と「効果期待度」をもとに4象限で分析。その結果から、実施率は高いものの効果が見えにくい“見直すべき施策”と、効果に期待できるものの実施できていない“新たに注力すべき施策”を明らかにしています。

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採用市場と変遷と適性検査の歴史

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

【適性検査の活用戦略】適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。

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内定辞退率を下げる採用CX改善の実践方法を徹底解説～効果的な6つの施策をご紹介～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

＜詳細解説コメント付き＞新卒・若手中途採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。企業が選ばれる時代において、候補者体験を向上させるための具体的な施策とその重要性を理解するために役立つ内容です。

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神戸大学服部教授と紐解く採用課題の本質と解決策～優秀人材の確保を実現する採用CXの5つのファクター

資料種別（容量）：

お役立ち（6.6MB）
ジャンル：

［キャリア採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

●採用CX向上に向けた具体的なポイントを紹介！ ●適性検査の新たな役割・活用法を解説！ ●企業と求職者のパワーバランスを踏まえ、企業や人事に求められるポイントを提言！

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

人事担当者の“給与の締め業務”に関する実態調査2026

ジャンル：［人事・業務システム］給与管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社LayerX

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【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

人事担当者の“給与の締め業務”に関する実態調査2026

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