容量:1.2MB
▼この資料でこんなことがわかります! ◎管理職と部下との間にマネジメント能力に関する認識のギャップ! …ギャップが生じていることを管理職自身が認識できていない …管理職に求められる「本来の役割」を果たせていない ◎認識のズレを解消するためには管理職の2つのスキルの可視化から! …可視化することがゴールではなく、意識と行動が変わるまでをサポート …自社全体の課題把握が可能に ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援
容量:1.1MB
容量:2.9MB
容量:2.3MB
360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による 「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。 社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます!
容量:833KB
【お役立ち資料】経営統合後のシナジー最大化を実現するための人事デューデリジェンス。 人事PMI実施に向けてまずは押さえるべき現状認識項目とは?このチェックリストでは、人事デューデリジェンスの状況を「方向性」「組織」「精度」「労務」「ガバナンス」の5つの観点でチェックしていただけます。
容量:1.3MB
容量:5.6MB
容量:375KB
容量:1.7MB
・エンゲージメント向上施策を「行っている」と回答した企業は全体の43% ・エンゲージメント向上を実現できている企業は20% ・エンゲージメント向上施策の中で最も多かったのは、「コミュニケーションに関する施策」が67% 等
容量:3.3MB
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!
検討フォルダをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。
次回より自動ログイン
登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント!
新規会員登録(登録無料)
HRプロとは
HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。