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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～

ジャンル：
［適性検査・アセスメント］組織診断
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【導入事例】サービス業ー株式会社ラセングル様ー《リシテア/就業管理クラウドサービス》

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【お役立ち資料】次世代リーダーを育てる“登用前・登用後”の育成体系

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

次世代リーダーの育成を見据え、管理職登用前の選抜・育成と、登用後の役割転換支援・定着支援を一貫して設計する考え方を紹介しています。

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企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断　※1社1名様限定で無料判定可

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.2MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員のコンピテンシーを診断したい
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の性格・気質を診断したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

★本資料には、無料サンプル判定のご案内です。 170問、約30分の回答で幹部・リーダー適性を把握する、企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断サービス「リーダー適性診断（Leader KARTE）」 Leader KARTE（リーダー適性診断）は、リーダーとしての適性を可視化し、強み・弱みを把握。幹部のアセスメントツールとして、成果につながる評価・配置・育成に活用できます。

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【特典付・資料】約2,500社の組織調査と約70万人の人材分析を実施したサーベイ・アセスメントツール

資料種別（容量）：

調査データ（4.7MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］組織診断
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 社員の職務適性を診断したい
- 配置転換に有効な組織診断を実施したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【特典付・サービス資料】約2,500社の組織調査と約70万人の人材分析を実施したサーベイ・アセスメントツール： HR KARTE（人材カルテ） ●本資料には、無料サンプル判定ご案内付 ●「HR KARTE（人材カルテ）」とは、長年の組織・人材分析・調査・育成事例をベースにした経験科学に基づき、定期的に組織や人材を客観的に「診る」ことで、人材課題や人材ビジョンを見直し、経営戦略へとご活用いただけるサーベイ・アセスメントツールです。

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【お役立ち資料】次世代経営幹部候補育成体系チェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（701KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

次世代経営幹部候補育成の現状を簡易診断するためのものです。

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【お役立ち資料】今すぐ診断！次世代幹部選定チェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（953KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

組織図・社員DB機能紹介

ジャンル：［人事・業務システム］人事管理システム

種別：お役立ち

提供：株式会社kickflow

【お役立ち資料】記載サンプル＆記載用シート付　事業承継カレンダー

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（691KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】後継経営者・後継者・後継幹部・後継者候補を中長期の時間軸で具体的に定める経営体制のロードマップ記載サンプル＆記載用シート付　『事業承継カレンダー』 ●記載サンプル＆記載用シート付　事業承継カレンダーこの資料を用いれば、事業承継の各フェーズ「準備期間～併走～承継完了」に沿って、企業情報（年商、社員数など）や事業・人材の成長戦略に関する計画を、カレンダーに落とし込むことができます。ぜひ、貴社の事業承継にお役立てください。

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何から始める？ストレスチェック対応

資料種別（容量）：

お役立ち（8MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］ストレス診断
解決できる課題：
- ストレスチェックを実施・強化したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社あしたのチーム

この資料のポイント！

2028年4月から、従業員50人未満の事業場でもストレスチェックの実施が義務化されます。本資料では、初めて対応する人事・総務担当者向けに、制度の基本から実施までの流れ、事前に決めるべき項目、運用上の注意点を約5分で分かりやすく解説します。「何から準備すればいい？」「自社だけで対応できる？」「個人結果は誰が見られる？」といった疑問を整理し、義務化に向けた第一歩が分かる資料です。

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【お役立ち資料】今すぐ診断！経営者・幹部のマインドセットチェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（706KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】経営者・幹部としてのマインドセットを現状認識するために。このチェックリストでは、経営者・幹部としてのマインドセットを「影響力」「受け止め方」「感情」「離別間」「当事者意識」の5つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。

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【セミナーレポート】女性・外国人材など多様な人材の活躍― 社内推進の壁と対策

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（4.2MB）
ジャンル：

［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
解決できる課題：
- 海外にいる外国人を採用したい
- グローバル人材採用を強化したい
- 在日中の外国人留学生を採用したい
提供：

株式会社エイムソウル

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エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～

資料種別（容量）：

調査データ（1.7MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］組織診断
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

この資料のポイント！

・エンゲージメント向上施策を「行っている」と回答した企業は全体の43% ・エンゲージメント向上を実現できている企業は20％・エンゲージメント向上施策の中で最も多かったのは、「コミュニケーションに関する施策」が67%　等

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

【情報共有促進の取り組みをこの1冊で確認】スマホポータル成功事例8選

ジャンル：［オフィスサービス］業務効率化

種別：お役立ち

提供：株式会社スタメン

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組織図・社員DB機能紹介

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