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[組織風土]人材・組織変革
株式会社日立ソリューションズ
社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について3分でわかる資料です。 なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説しています。
お役立ち(3.5MB)
[人事制度]人事制度設計
グローウィン・パートナーズ株式会社
人材育成の効果を最大化するためには、研修制度と人事評価制度の連動が重要な鍵を握ります。 本資料では、研修設計の基本的な考え方から、管理職研修・IT研修を例にした研修コンテンツの設計フローを提示。 評価制度との接続を意識した設計プロセスや、実務で活用できる定義書の内容をご紹介しています。 これから制度設計や研修体系の見直しを検討している人事・人材開発担当者の皆さまにとって、すぐに使える実践的なヒントが詰まった一冊です。
お役立ち(2.5MB)
「300人の壁」を超える! 人事制度改革を成功に導く、実践型ホワイトペーパーです。 貴社では、従業員数が増加するにつれて、人事制度の課題を感じていませんか? 「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」 「離職率が上がってきた…」 「評価制度への不満の声が聞こえる…」 もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。 本ホワイトペーパーは人事制度構築でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度を構築するための具体的なステップとスケジュールを解説します。
お役立ち(5.9MB)
組織においてメンバーの意見が尊重されスムーズに進行できることは、企業にとって大きなメリットとなり、業務効率の向上や、新たなビジネスチャンスを生み出します。そのような組織を構成する為には、エンゲージメントを高めることがとても重要となります。この資料では「自律型組織」と人事制度の運用でエンゲージメントを高める方法を詳しく解説します。
事例紹介(1.6MB)
[人事・業務システム]勤怠管理システム
「大企業が直面する勤怠管理の課題とは?」 現在、多くの大企業では勤怠管理システムを導入していますが、企業規模が大きくなるほど、運用や制度対応において特有の課題が生じます。 本資料では、そうした「大企業ならではの課題」をどのように乗り越えたのか、実際の導入事例をもとにご紹介します。 勤怠管理の見直しやシステム導入を検討中の方は、ぜひご一読ください。
ジャンル:[雇用管理・賃金]給与計算
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
調査データ(1.3MB)
生成AIの急速な普及により、人事部門におけるAI活用も進みつつあります。 定常業務の効率化にとどまらず、より戦略的な業務への活用と成果を期待する企業も見られます。 AI活用企業はどの領域に活用し、どの程度の成果を得ているのか。 また、どんな課題に直面しているのか。 本調査では、大企業を中心にAIによる業務効率化が進んでいる実態と、 今後は人材データの分析などにAI活用がシフトしていく傾向も示されました。 業務効率化と、その先の戦略的なAI活用に向けたポイントも考察しています。 自社の立ち位置を見極め、AI活用の次の一手を検討するためのヒントとして 本レポートをぜひご覧ください。
お役立ち(5.8MB)
【この資料で学べること】 形骸化の正体: 成長期・成熟期、それぞれの企業が陥りやすい「失敗の要因」とは? 7Sで紐解く「自社らしさ」: フレームワークを使って、自社の強みや価値観を整理するコツ 「納得」を生むストーリー作り: 理想と現状のギャップを埋め、施策に一体感を持たせる方法 制度への落とし込み: 組織文化を、等級・評価・報酬の具体的なルールにどう繋げるか?
事例紹介(3.6MB)
お役立ち(7.5MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
本資料は、人材育成の重要性と具体的なプロセスを詳述しています。急速に変化するビジネス環境に対応するため、基礎から応用スキル、管理職向けのリーダーシップまで幅広い育成プログラムを紹介しています。実務に基づくノウハウを活用し、現場で役立つスキルを効率的に習得できる内容です。 さらに、経理部門の役割として高付加価値な経営情報の分析や報告を行う企画機能の必要性についても触れており、企画機能を含めた育成計画も紹介しています。資料をダウンロードし、経理部門の課題解決や人材育成にご活用ください。
メンバーの意見が尊重され、社員一人ひとりが自らの意思で行動できる「自律型組織」は、変化の激しいビジネス環境において新たなチャンスを生み出します。その自律性を支える重要なカギが「エンゲージメント」です。 しかし、エンゲージメントは調査をするだけでは上がりません。人事が構築した等級や評価制度をベースに、「現場の管理職がいかに質の高い目標設定と面談コミュニケーションを行えるか」が成否を分けます。本資料では、エンゲージメントを高めるための人事制度の仕組みづくりから、実際の評価面談で今すぐ使えるコミュニケーションの具体策(実践編)までを網羅して解説します。
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