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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

社内講師養成「ファシリテータ認定コース」

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

奉行11シリーズ－奉行シリーズの最新版－

資料種別（容量）：

サービス資料（1.3MB）
ジャンル：

［オフィスサービス］業務効率化
解決できる課題：
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい
提供：

鈴与シンワート株式会社

この資料のポイント！

中堅企業から上場会社にフォーカス！高度な標準化の実現と成長を続ける基幹業務パッケージ

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人事労務関係書類の保存期限【弁護士・元労働基準監督官監修】

資料種別（容量）：

お役立ち（606KB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

Labor Field株式会社

この資料のポイント！

労働関係法令で作成・保存することが義務付けられている、人事労務に関する書類を表で整理した資料となります。

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令和時代の管理職とデータ＆対話支援モデル

資料種別（容量）：

お役立ち（8.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

☑　現代の管理職が直面する「働き方」「組織変化」の課題と対処法を理解できる ☑　組織のパフォーマンス最大化に向けたキャリア共創型の診断×対話型のアプローチについて知ることができる ☑　キャリア開発の可視化によって生まれる効果と組織・個人への価値を明確にできる

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病院・商社・IT・製薬の実例に学ぶ、運用が破綻しないハイブリッド型「日本版ジョブ型」の設計ポイント

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.5MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

Ｐｅｔｒａｆ合同会社

この資料のポイント！

「ジョブ型に移行すべき」と言われながら、新卒初任給の高騰や若手社員の価値観の変化、既存社員の処遇をどうするのか等、現場では混乱や戸惑いもよく聞かれます。また、従来の職能型を単に言い換えただけのものが多いのも実情です。本講演では、単なる制度輸入でもなく日本企業の文化や働き方に根ざした“日本流”で業態に即した人事制度をどう設計してどう運用しているかを4社の事例をもとに紹介しています。

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人事業務の効率化の方法　取り組みの流れや注意点を解説

資料種別（容量）：

お役立ち（250KB）
ジャンル：

［システム・アウトソーシング全般］システムアウトソーシング（導入・運用・保守）
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

人事業務効率化の方法や取り組みの流れ、注意点などをわかりやすく解説します！

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

人事管理重要指標一覧（レベル2）

資料種別（容量）：

お役立ち（98KB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 戦略人事の基礎を学びたい
提供：

合同会社ＨＲＭテクノロジー

この資料のポイント！

今後の人事管理に必要な人事の指標を体系的にまとめた資料。人事管理重要指標一覧は、レベル１とレベル２があります。レベル1は、重要指標のうち特に重要なものを厳選した指標になります。レベル2は、さらに詳細な指標を掲載したものです。

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課題に合わせてフルカスタマイズ女性活躍推進研修

資料種別（容量）：

サービス資料（2MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 女性活用を推進したい
提供：

株式会社パソナ

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2026年度労働行政の最新動向～令和8年度地方労働行政運営方針を踏まえて～【弁護士・元監督官監修】

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
提供：

Labor Field株式会社

この資料のポイント！

2026年4月10日に、厚生労働省から、2026年度（令和8年度）の地方労働行政運営方針が発表されましたので、労働分野における法改正と本年度における労働行政の重点事項についてポイントを整理しました。

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日本企業の海外人事労務における課題と各社の取り組み

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.3MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

サークレイス株式会社（旧・パソナテキーラ）

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【6月の急増に備える】二次被害を防ぐ！新体制のハラスメント相談を乗り切る初動対応の実践マニュアル

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

ハラスメント相談が増加し、関係者への事実確認など人事業務の工数がひっ迫していませんか？本資料では、相談窓口の一次受付での適切なヒアリングにより、調査事案数を適正化し負担を軽減するポイントやヒアリングのポイントについて解説します。

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？ 基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？ 基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

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