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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

RPOとは？メリットや委託できる採用業務、委託先選びのポイントを徹底解説

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［キャリア採用］採用代行・アウトソーシング
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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

最初から完璧を目指さずスモールスタートする事が業務のオンライン化、DX成功の鍵【HRサミット2020講演録】

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.4MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

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【書籍試し読み】メソッドと具体例でブランディングを解き明かす！「ブランディングの本質」

資料種別（容量）：

お役立ち（873KB）
ジャンル：

［職種別研修］マーケティング研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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「絶対悲観主義」が人的資本や個人の能力を引き出す一つのカギとなる：HRサミット2023講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（714KB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

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健康経営を実現させるために必要なこと

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（4.3MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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【両立支援：追記版】2026年度法改正カスハラ／社会保険の適用拡大など必読14項目：社労士監修

資料種別（容量）：

お役立ち（5MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 女性活用を推進したい
- シニア活用を推進したい
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【最新情報を反映】 ★「治療と就業の両立支援の推進」を追記★ 「仕事と治療の両立支援」が事業主の努力義務に。ベテラン層の離職による深刻な戦力ダウンを防ぐため、「両立支援プラン」の作成手順から、現場の“納得感”を生むコツまで解説します。 ―――――――――― ・2026年度の人事労務の実務に必要な法改正を網羅・法改正の「概要」と「改正ポイント」を、専門家である社労士がわかりやすく解説・改正内容／施行日／対象事業主が一覧でわかる＜主な改正内容＞ ●「カスハラ」と「就活セクハラ」の防止措置がそれぞれ義務化 ●賃金要件や企業規模要件の撤廃により、「社会保険の対象者」の適用が拡大ほか

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

理念浸透を促進するクラウドサービス【全従業員が同じ方向を向いた強い組織へ】

資料種別（容量）：

サービス資料（3.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「企業理念や経営の想いを浸透させたいが、どうアクションすれば良いかわからない」組織の一体感や行動の指針として機能させるには、企業理念を掲げるだけでなく【どう伝え、意識してもらうか】が鍵になります。経営からのお知らせの既読率95%の事例あり！本資料では、理念経営を推進する「TUNAG」の機能や活用事例を紹介！　「アプリで理念が浸透するわけない！」と思う方にこそおすすめの資料です。【こんな企業におすすめ】 💡 理念やビジョンを「共通言語」として組織に根づかせていきたい 💡 経営層の想いを、現場の行動にまで落とし込みたい 💡 理念を活かした表彰・ナレッジ共有・1on1などを推進したい

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企業価値向上を実現する日本版「人的資本経営と開示」のあり方：HRサミット2022講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.8MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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人的資本経営とは？いまさら聞けない基本中の基本

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「人と組織の力」は、急速に発展をするビジネスの世界において、企業の成長を大きく左右する要素であると考えられています。そのためにも、人的資本への投資が欠かせません。本資料では、2020年ごろから注目を集めている「人的資本経営」について、その基本と人的資本経営を推進するためのポイントを解説しています！

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報酬を上げると社員はやる気になり業績は上がる？

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講演資料・レジュメ（1.1MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

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なぜ人的資本経営が必要なのか。ポストコロナ時代の企業価値向上の為にすべきこと：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.4MB）
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［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

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