階層別研修の資料ダウンロード一覧

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この資料のポイント!

事業環境の変化、技術革新とともに、組織と個人がそれぞれの課題に直面しています。AIの進化が猛威を振るう中で、我々は「人本来の強み」を活かしてどのようなことができるのでしょうか。 本フォーラムでは、新たな環境に飛び込むすべての人を「チャレンジャー」と捉え、訪れる環境変化に対してどのようにオンボーディングしていくのかについて探求すべく、「人事起点での現場へのリーダーシップ発揮」にチャレンジされている企業のキーパーソンをお迎えし、これから必要となる人材育成・組織開発のポイントを探りました​。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎企業側と中途採用者側が抱える課題とは ◎中途採用者が早期に活躍し組織定着する仕組みとは ◎現場指導者のスキルを向上させるためのサービスとは

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、社会人1年目社員に聞いた「上司とのコミュニケーション手段」とは 2、社会人1年目社員に聞いた「上司からもらうフィードバックの頻度」とは 3、社会人1年目社員に聞いた「上司への相談頻度」とは

この資料のポイント!

学校法人産業能率大学 総合研究所(東京都世田谷区、以下本学)は、従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員(取締役以上)を対象に、人的資本経営・DXの推進に関する役員の意識調査を実施しました。 当調査では、戦略立案の主体となる役員層の「人的資本経営」「DX」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響を与える要素となり得る役員自身の能力や資質の実態を確認しています。 経営幹部育成や次世代リーダー育成の参考にしていただけるデータを取り揃えています。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、若手社員が直面している「仕事の量・質・難易度」それぞれの壁とは? 2、各年次の「仕事の量・質・難易度の壁」に対する捉え方の違いとは? 3、若手社員を早期に活躍させ、長期的に定着させるためのポイント

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になるにあたり努力したこと」 2、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のサポート」 3、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のコミュニケーションの手段とそれに対する充足感」

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ① 定額制伴走型スキル体得プログラム「Biz ACTION Program」・定額制集合研修 「Biz CAMPUS Basic」導入の背景、抱えていたお悩み・課題 ② 取り組み内容とポイント ③ 取り組みの結果と変化

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