[階層別研修]経営幹部候補研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修 経営幹部候補研修」の資料ダウンロードです。経営幹部候補向けの研修、セミナー情報を掲載。次世代の経営を担う幹部候補、経営リーダーの育成ポイントや人材開発にあたり特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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【お役立ち資料】 事業承継 -EXIT PLAN-(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 持続的に成長する「出口戦略」としての事業承継メソッド 多くの企業が事業承継期を迎える中、親族内承継のほか、ホールディング経営(資本と経営の分離)などさまざまなスタイルで第三者へ承継し、自社の企業価値を次代につなぐ企業が増えています。 本事例集では、持続的に成長する「出口戦略」としての事業承継メソッドと、承継を経営戦略に組み込んで発展し続ける企業の取り組みを紹介します。

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【お役立ち資料】 人材育成・研修事例集-次世代幹部編- 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

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●本調査票をDLし、設問表にあるQRコードよりアンケート回答いただくか、アンケート回答用紙記載の上、ご連絡いただくことで、各種特典を進呈いたします。 ●本アンケートは自社の資本戦略の振り返りにもなる内容となっております。

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【お役立ち資料】 人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 経営戦略に適した人事制度構築や事業と連動した人事戦略構築などの見直し時に役立つノウハウ・事例を、専門コンサルタントを紹介します。

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【お役立ち資料】 ブランディング構築事例集 ~4社の成功・取り組み事例掲載~ ブランディング戦略とは、企業がステークホルダーに共通したブランドイメージを与えるために、あらゆる戦略を立て実行していくことを指します。 テレビやラジオなどで情報を発信するマスメディアに加え、Webメディア、ソーシャルメディアの登場により、メディアの多様化と生活様式の変化によって情報収集の仕方も変化してきた今、一貫性のあるコミュニケーションミックスで、ブランド価値を付加した情報の拡散を行っていくことが重要です。

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【お役立ち資料】 後継経営者・後継者・後継幹部・後継者候補を中長期の時間軸で具体的に定める経営体制のロードマップ 記載サンプル&記載用シート付 『事業承継カレンダー』 ●記載サンプル&記載用シート付 事業承継カレンダー この資料を用いれば、事業承継の各フェーズ「準備期間~併走~承継完了」に沿って、企業情報(年商、社員数など)や事業・人材の成長戦略に関する計画を、カレンダーに落とし込むことができます。 ぜひ、貴社の事業承継にお役立てください。

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【お役立ち資料】 管理職アセスメントを「基本姿勢」「仕事の態度」「目標意識」「リーダーシップ」「自己改革」の5つの観点でチェック。 このチェックリストでは、管理職アセスメントを「基本姿勢」「仕事の態度」「目標意識」「リーダーシップ」「自己改革」の5つの観点でチェックしていただけます。

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