HRプロとは【お役立ち資料】幹部候補生スクールアンケートレポート～人材育成が、幹部にとってますます大きな課題に
掲載日：2023/07/13 ※最終更新日：2023/07/18
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料・独自調査レポート】
幹部候補生スクールアンケートレポート 2022
～「人材育成」が、幹部にとってますます大きな課題に～
企業の持続的成長を実現するためには、自部門のマネジメントだけでなく全社視点で問題の本質を捉え、業績向上に向けた自社の戦略を組み立て、推進できる部門経営者を育成していくことが重要です。
アンケート結果を踏まえて、今後の幹部人材育成の参考情報としてご活用ください。
資料の目次
幹部・リーダー（またその候補）に対してのアンケート結果をまとめたので、今後の幹部人材育成の参考情報としてご活用ください。・今、幹部が抱えている一番の課題・悩み
・自部門における一番の課題・悩み
・自社における一番の課題・悩み
・現在の役割に対する処遇（報酬）と今後目指したいポジション
・幹部として求められる能力と自身の現状
・成長のために取り組んでいること
・部下に身に付けてほしいと考える能力
・同僚・部下が会社を辞める理由
・働き方改革の一環として取り組んでいること
など
【お役立ち資料・独自調査レポート】
幹部候補生スクールアンケートレポート 2022
～「人材育成」が、幹部にとってますます大きな課題に～
幹部・リーダー（またその候補）に対してのアンケート結果をまとめたので、今後の幹部人材育成の参考情報としてご活用ください。
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●サマリー
○「人材育成」が、幹部にとってますます大きな課題
「幹部自身が抱える課題、自社における課題」どちらにおいても「人材育成」に関する回答が圧倒的首位となり、昨年に引き続き大きな課題となっている。
コロナ禍、世界的インフレ、円安などにより私たちの生活は大きく変化し、今後ますます深刻化するであろう労働力人口の減少を視野に入れ、採用強化による優秀な人材の確保だけでなく、人材育成による社員の活躍・定着のサイクルを仕組み化していくことがより一層重要になっていくことが予測される。
○「マネジメントスキル」「戦略構築力」を身に付けることが重要
「リーダーとして上司から求められている能力」の回答上位であった「戦略構築力」と「部下育成力」。両能力は「自身に不足していると感じる能力」の方がより大きく上回っており、ギャップが生じている結果となった。このことからも自社・自身の課題に合わせてスキルを身に付け変革をしていくことが求められている。このような環境変化の激しい今、・・・
※詳細は、資料DLいただき、ご確認ください。
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| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
