資料種別：	お役立ち
容量：	17.7MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング

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資料の内容

この資料のポイント!

【お役立ち資料】
グローバル戦略特集（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
日本企業が海外マーケットに挑む必然性

本事例集では、ESG（環境・社会・ガバナンス）、DX、クロスボーダーM&Aといった課題が山積し、海外戦略のかじ取りが難しい局面に立たされる今、日本企業はいかに戦うべきか。成長戦略のポイントを解説します。

資料の目次

・〈100年経営〉対談：サンゲツ　代表取締役　社長執行役　安田正介
・〈特集〉グローバル戦略
・グローバル戦略概論／村上幸一
・日本企業における海外事業再編のポイントと進め方／福元章士
・アフターコロナを見据えたフィリピンへの進出／原田裕
・タイ駐在経験から見る日本企業の海外戦略／上田裕貴
・CASE STUDY 1：大和総研
・CASE STUDY 2：グローウィン・パートナーズ
・CASE STUDY 3：インフォキュービック・ジャパン
・CASE STUDY 4：アダストリア
・CASE STUDY 5：エコリング
・ポストコロナ時代の海外事業再構築
・PMIを成功に導くITインフラ
・〈コンサルティング事例〉中和石油
など

【お役立ち資料】
グローバル戦略特集（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
日本企業が海外マーケットに挑む必然性

本事例集では、ESG（環境・社会・ガバナンス）、DX、クロスボーダーM&Aといった課題が山積し、海外戦略のかじ取りが難しい局面に立たされる今、日本企業はいかに戦うべきか。成長戦略のポイントを解説します。

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●資料内容　グローバル戦略特集
　内需縮小、グローバリズムの進展、DE&I （Diversity：多様性、Equity：公平性、Inclusion：包括性）の浸透などを背景に、日本企業が海外マーケットに挑む必然性は高まり続けています。

・〈100年経営〉対談：サンゲツ　代表取締役　社長執行役　安田正介
・〈特集〉グローバル戦略
・グローバル戦略概論／村上幸一
・日本企業における海外事業再編のポイントと進め方／福元章士
・アフターコロナを見据えたフィリピンへの進出／原田裕
・タイ駐在経験から見る日本企業の海外戦略／上田裕貴
・CASE STUDY 1：大和総研
・CASE STUDY 2：グローウィン・パートナーズ
・CASE STUDY 3：インフォキュービック・ジャパン
・CASE STUDY 4：アダストリア
・CASE STUDY 5：エコリング
・ポストコロナ時代の海外事業再構築
・PMIを成功に導くITインフラ
・〈コンサルティング事例〉中和石油
・旗を掲げる！地方企業の商機
など

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社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）