HRプロとは【お役立ち資料】グローバル戦略特集（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）日本企業が海外マーケットに挑む必然性
掲載日：2023/04/27
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資料の内容
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【お役立ち資料】
グローバル戦略特集（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
日本企業が海外マーケットに挑む必然性
本事例集では、ESG（環境・社会・ガバナンス）、DX、クロスボーダーM&Aといった課題が山積し、海外戦略のかじ取りが難しい局面に立たされる今、日本企業はいかに戦うべきか。成長戦略のポイントを解説します。
資料の目次
・〈100年経営〉対談：サンゲツ 代表取締役 社長執行役 安田 正介・〈特集〉グローバル戦略
・グローバル戦略概論／村上 幸一
・日本企業における海外事業再編のポイントと進め方／福元 章士
・アフターコロナを見据えたフィリピンへの進出／原田 裕
・タイ駐在経験から見る日本企業の海外戦略／上田 裕貴
・CASE STUDY 1：大和総研
・CASE STUDY 2：グローウィン・パートナーズ
・CASE STUDY 3：インフォキュービック・ジャパン
・CASE STUDY 4：アダストリア
・CASE STUDY 5：エコリング
・ポストコロナ時代の海外事業再構築
・PMIを成功に導くITインフラ
・〈コンサルティング事例〉中和石油
など
【お役立ち資料】
グローバル戦略特集（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
日本企業が海外マーケットに挑む必然性
本事例集では、ESG（環境・社会・ガバナンス）、DX、クロスボーダーM&Aといった課題が山積し、海外戦略のかじ取りが難しい局面に立たされる今、日本企業はいかに戦うべきか。成長戦略のポイントを解説します。
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●資料内容 グローバル戦略特集
内需縮小、グローバリズムの進展、DE&I （Diversity：多様性、Equity：公平性、Inclusion：包括性）の浸透などを背景に、日本企業が海外マーケットに挑む必然性は高まり続けています。
・〈100年経営〉対談：サンゲツ 代表取締役 社長執行役 安田 正介
・〈特集〉グローバル戦略
・グローバル戦略概論／村上 幸一
・日本企業における海外事業再編のポイントと進め方／福元 章士
・アフターコロナを見据えたフィリピンへの進出／原田 裕
・タイ駐在経験から見る日本企業の海外戦略／上田 裕貴
・CASE STUDY 1：大和総研
・CASE STUDY 2：グローウィン・パートナーズ
・CASE STUDY 3：インフォキュービック・ジャパン
・CASE STUDY 4：アダストリア
・CASE STUDY 5：エコリング
・ポストコロナ時代の海外事業再構築
・PMIを成功に導くITインフラ
・〈コンサルティング事例〉中和石油
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
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| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
