「階層別研修 経営幹部候補研修」の資料ダウンロードです。経営幹部候補向けの研修、セミナー情報を掲載。次世代の経営を担う幹部候補、経営リーダーの育成ポイントや人材開発にあたり特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
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本戦略マップでは、既存の人材育成施策とmento マネジメントコーチを最適に組み合わせる方法を整理し、具体的な戦略へと落とし込める内容になっています。人材育成の効果を最大化するためのヒントとして、ぜひご活用ください。
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離職率の低下を実現するためには、まず「離職に至るまでのプロセス」や「離職のコスト」を理解することが重要です。 本資料「離職率を低下させる方法」では、最初にそこを明確化してから、従業員定着率をどのようにして向上させるか、そのための実践的で効果的な戦略を紹介します。さらに、従業員のモチベーションを高め、仕事に対する関与を深めるための具体的なアプローチ方法も提案します。 組織が抱える離職問題を解決し、優秀な人材が定着・成長する企業になるために、今日から取り組むことができるガイドラインを確認してみるのはいかがでしょうか。
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かつてのように、年功序列や経験年数によって自然とリーダーが生まれる時代は終わりつつあります。今、求められているのは、「自ら考え、判断し、行動できる 自律型人材」としてのリーダーです。役職や肩書きに関わらず、自らの意思で組織を動かし、周囲を巻き込む力を持つ人材が、組織の未来を切り拓いていく時代になっています。 しかし、実際に次世代リーダーを育てようとすると、様々な課題に直面する企業も少なくありません。この資料では、以下の3点について解説いたします。 ・次世代リーダー育成の基本的な考え方 ・次世代リーダー育成の実践的な進め方 ・次世代リーダー育成を成果につなげるポイント
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この度、mentoは導入企業のご担当者様の声をもとに、現代の管理職に求められるスキルを再整理した「2025年版管理職スキルマップ」を作成いたしました。
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「次世代リーダー育成の取り組み具合を可視化」し、 自社のリーダー育成における課題を把握できるチェックリストを作成いたしました。 チェックの多い項目・少ない項目を把握することで どこにギャップがあるのかを知ることができます。 「次世代リーダー育成の課題を可視化 診断チェックリスト」利用し 次世代リーダー育成において、優先的に強化すべき項目の整理にお役立てください。
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