HRプロとは【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み
掲載日：2023/09/11
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料・独自調査レポート】
階層別性格特性レポート2023
～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報としてご活用ください。
本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。
資料の目次
1.PATの活用効果2.分析レポート（階層別性格特性分析レポート）
1)総合判定＿階層別出現率比較
2)階層別性格特性＿新入社員（入社時）～役員クラス
・新入社員（入社時）
・新入社員（入社半年前後）
・若手社員（入社3～5年目）
・チームリーダークラス
・管理職・幹部候補クラス
・【参考】幹部候補生スクール受講者の変化
・部門長・戦略リーダークラス
・後継経営者
・役員クラス
3)性格特性12指標＿階層別比較
3.PAT サービスメニューのご案内
【お役立ち資料・独自調査レポート】
階層別性格特性レポート2023
～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報としてご活用ください。
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●資料概要
人材は企業にとって最大の資産。
めまぐるしい環境変化のなかで個々の性格能力が最大限に発揮されてこそ企業の発展が可能となります。
「PAT（Possibility Aptitude Test ）」は、開発以来、企業の成長・発展に貢献するという使命のもと、理論のみならず豊富な実績と経験科学に基づき研鑽を重ね、クライアント企業の人材採用・適正配置・人材育成をご支援してまいりました。さらに、主催する階層別セミナーでも自己認識ツールとして導入し、多くの参加者の成長をご支援してきました。
本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。
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●資料内容
1.PATの活用効果
2.分析レポート（階層別性格特性分析レポート）
1)総合判定＿階層別出現率比較
2)階層別性格特性＿新入社員（入社時）～役員クラス
・新入社員（入社時）
・新入社員（入社半年前後）
・若手社員（入社3～5年目）
・チームリーダークラス
・管理職・幹部候補クラス
・【参考】幹部候補生スクール受講者の変化
・部門長・戦略リーダークラス
・後継経営者
・役員クラス
3)性格特性12指標＿階層別比較
3.PAT サービスメニューのご案内
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●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
※その他、お困りごと、お知になりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
