［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修リーダー・主任・マネージャー研修」の資料ダウンロードです。リーダー・主任・マネージャー向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成スキルアップ、マネジメントスキルやコミュニケーションスキル、リーダーシップ向上、的確な進捗管理による生産性向上など特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

リーダーシップ開発の投資対効果 -優れたリーダーがもたらす利益を数値化する-

提供：株式会社マネジメントサービスセンター

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【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

容量：2.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供：	アブログ合同会社

この資料のポイント！

外国人部下との評価面談において、意図しないすれ違いや誤解が起きる背景には、文化・言語・価値観の違いがあります。本資料では、日本人マネジャーが陥りがちな6つのフィードバックの失敗例を紹介し、それらをどう改善すべきかを具体的に解説。コンストラクティブ・フィードバックやポジティブ・フィードバックの伝え方、効果的な導入フレーズ、相手の理解を得やすい表現の型など、すぐに現場で活用できる内容を多数収録しています。全83の英語表現と23の実例付きで、英語での人事面談に不安がある方にも安心の実践的な資料です。

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【事例紹介】ネクストリーダー発掘・育成～主体性・論理思考力・問題解決力を引き出す秘訣とは？

容量：3.6MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：	株式会社Ｚ会ソリューションズ

この資料のポイント！

～このようなお悩みをお持ちの方におすすめです～ • 新入社員や若手社員の当事者意識を高め、自律的な成長を促したい人事担当の方 • 従業員の業務遂行能力、特に情報収集・分析能力の向上に課題を感じている管理職の方 • 体系的な問題解決力の養成プログラムを導入したいが、具体的な方法が分からない研修担当の方 • 組織全体の課題解決力を底上げし、競争力を強化したい経営層の方

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1on1で仕事の誇りを醸成して、自律的なチャレンジを生み出す！職場内対話の基本と1on1の新常識

容量：6.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
提供：	アンドア株式会社

この資料のポイント！

エンゲージメント向上やキャリア自律の重要性が高まっている現代、多くのマネジャー・リーダーがピープル・マネジメントに悩みを抱いています。特に1on1は、マネジャー・リーダーが「すでに知っている」と言いながら、「自信はない」と感じています。本資料では、とある企業のマネジャーに１年間、1on1施策がどのように浸透、継続していくのかを密着取材したことで見えてきた組織内対話が生まれるまでのストーリーをご紹介します。 1on1のスキルだけではなく、現場で1on1を活かすためにマネジャー・リーダーが「乗り越える壁」を解説します。 1on1を中心とした組織内対話を見直したい方には必見の内容です。

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自ら考えて行動する自律型の組織をつくる次世代リーダー育成の進め方

容量：1.2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［階層別研修］管理職研修
提供：	株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

この資料のポイント！

かつてのように、年功序列や経験年数によって自然とリーダーが生まれる時代は終わりつつあります。今、求められているのは、「自ら考え、判断し、行動できる自律型人材」としてのリーダーです。役職や肩書きに関わらず、自らの意思で組織を動かし、周囲を巻き込む力を持つ人材が、組織の未来を切り拓いていく時代になっています。しかし、実際に次世代リーダーを育てようとすると、様々な課題に直面する企業も少なくありません。この資料では、以下の3点について解説いたします。・次世代リーダー育成の基本的な考え方・次世代リーダー育成の実践的な進め方・次世代リーダー育成を成果につなげるポイント

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“数字に強い”ビジネスパーソンの育成～ビジネス数学研修～

容量：3.6MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
提供：	オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

あなたも”数字に強い“ビジネスパーソンを目指しませんか？

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マネジャー向け1on1質問集

容量：8.9MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社KAKEAI

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マネジャーのための「正しい厳しさ」実装ガイド

容量：928KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供：	株式会社dazzly

この資料のポイント！

「部下に厳しくするとハラスメントになるのでは？」──そんな不安から、必要な指導まで避けていませんか？一方で、甘さが続けば成果も育成も停滞します。本資料は、厚労省パワハラ防止指針に基づき、法令上の境界を明確化。さらに、現場で即使えるフィードバック手法「SBI（状況・行動・影響）」を紹介します。抽象的な指摘を具体化する言い換え例、1on1や日常会話での活用場面、90日で習慣化するステップを収録。制度設計に踏み込まず、現場マネジャーが「正しい厳しさ」を実践しやすくなるガイドです。

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サービス一覧アンドア株式会社

容量：3.9MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
提供：	アンドア株式会社

この資料のポイント！

対話の質向上を専門とした、アンドア株式会社の会社概要・サービス一覧資料です

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オンライン型プロジェクトマネジメント研修 (オンラインPM研修)

容量：3.1MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供：	SmileWay (スマイルウェイ)

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なぜ社員はやる気を失うのか？「静かな退職」の原因と防止策

容量：3.6MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	Great Place To Work® Institute Japan

この資料のポイント！

＜こんな従業員に心当たりはありませんか？＞・かつては意欲的だったのに、最近は指示された業務しかこなさない・会議で意見を求めても、「特にありません」と発言が減った・昇進やスキルアップの機会を提示しても、関心を示さないこのような行動に至ってしまう原因は何なのでしょうか。また、「静かな退職」を未然に防ぎ、従業員が「この会社で働き続けたい」「この会社のために貢献したい」と思える環境を整えるには、どうすれば良いのでしょうか。「静かな退職」に関する独自調査を継続的に実施し、豊富な知見を蓄積してきた“働きがい”の専門機関が、実態と背景をわかりやすく解説します。

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