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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【チェックシート】直前確認！学生の志望度を不用意に下げない。オンライン面接セルフチェック（初級編）

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

人事のための健康管理業務入門業務の全体像と基礎知識

資料種別（容量）：

お役立ち（6.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社 iCARE

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組織内の対話施策での1on1活用事例

資料種別（容量）：

お役立ち（9.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社KAKEAI

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キャリア自律の肝は「キャリア開発データの可視化」人的資本経営推進のための”キャリア開発可視化ガイド”

資料種別（容量）：

お役立ち（12.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

● 有価証券報告書での人的資本情報の開示義務化に対応するために、キャリア開発状況を6つの指標で定量的に「見える化」する方法を紹介 ● 主観的な評価や感覚頼みだった育成施策をデータドリブンに　設計・効果測定する必要性がわかる ● 組織全体の傾向を把握し、潜在的な人材リスクを早期発見・予防的に対処する　糸口がわかる

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【押さえるべき7つのステップ】障がい者における職場・職域の創出　重要なポイントと進め方とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社エスプールプラス　(プライム市場上場㈱エスプール 100%出資子会社）

この資料のポイント！

【本資料でわかること】・障がい者採用における採用方針の立て方・職場/業務創出の考え方・障がい者採用前に必要な関係各所への事前準備

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【育児介護休業法改正2025】介護離職を防ぐビジネスケアラー支援

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フューチャースピリッツ（Web社内報アプリ『SOLANOWA』）

この資料のポイント！

企業は今、介護離職をどう防ぐ？「育児・介護休業法」改正案が2025年に施行今回の改正案は、介護離職防止のための仕事と介護の両立支援制度の強化が盛り込まれていて、企業にこれまで以上に積極的な取り組みを求める内容となっています。企業は今、増加するビジネスケラーの支援をはじめとした、仕事と介護を両立できる環境整備を早急に整える必要性に迫られています。本書では、仕事と介護の両立を支援し、介護離職を防ぐために企業が今から取り組むべきことを解説していきます。

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【自治体・企業事例あり】次世代リーダーをどう育てるのか？組織変革を自走させる育成術

資料種別（容量）：

お役立ち（9.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

「スキルの習得」を「組織の変革」へ。人事・組織開発の視点から、停滞する現場を動かす具体策を公開。組織を超え、次世代への変革を起こすのは“人”です。そういった人材を育成するための「ピアラーニング」の手法を先行企業の事例から紐解きます。 ■「孤立する変革者」を作らない設計横浜市が実現した、100の職場を心理的安全性の高いコミュニティで繋ぐ手法 ■現場の主体性を引き出すボトムアップ変革すかいらーくが実践した、上からの強制ではない「自発的な学び」に基づく組織風土の作り方 ■100の職場を繋ぐ越境学習修了後も企業の枠を超えて課題を共有し、成功事例を伝播させる「共創」の仕組み

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食事補助の「大改正」と福利厚生の再設計　～月額7,500円へ、実質手取りを高める選択肢が広がります～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 福利厚生を充実させたい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

この資料のポイント！

2026年年4月1日以後に支給する食事について、「食事補助」の非課税限度額が「月額3500円」から「月額7,500円（税別）」へと引き上げられる予定です（2026年３月27日（金）時点で、法令は公布されていない状況です）。この改正は、企業にとっては賃上げ原資が限られる中での「実質手取りの増加策」であり、従業員エンゲージメントを高めるための「戦略的福利厚生」へと、食事補助の意味合いをアップデートする絶好の機会です。本稿では、社会保険労務士の視点から、今回の改正が実務に与える影響と、制度導入にあたってクリアすべき「税務・社会保険・公平性」の課題解決策について解説します。

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なぜ、せっかく採用した若手が辞めるのか？メンタル不調による「早期離職」を未然に防ぐ人事の打ち手

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［組織風土］ワークライフバランス
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ウィーメックス株式会社

この資料のポイント！

＼この資料でわかること／ □ 若手の不調を招く“期待ギャップ”と“不安の構造”がクリアに分かる □ 不安を和らげるための“組織的メンタルケア設計”のポイントが理解できる □ 企業が取り組むべきメンタルヘルスケア“実践の3ステップ”が掴める

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メンバーの成果創出と成長を促す"対話"とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社KAKEAI

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2026年最新法律・採用市場動向と今後の採用・雇用の考え方

資料種別（容量）：

調査データ（4.2MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社エスプールプラス　(プライム市場上場㈱エスプール 100%出資子会社）

この資料のポイント！

■難易度が高まる障がい者雇用。　その現状と「これから企業が取るべき打ち手」とは？ 2026年7月、法定雇用率は2.7％へ引き上げられます。近年、障がい者雇用を取り巻く環境は変化が続いています。募集を出しても以前ほど応募が集まらず… ようやく採用できても定着せずにすぐ辞めてしまう… 配属先や任せられる業務が作れず、思うように採用人数を増やせない… 数字上は雇用が進んでいて、順調に推移しているように見えても実務としては、年々難しくなって苦労しているというのが多くの企業に共通する実感です。

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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