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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

欲しい結果を手に入れ続けるために必要なこと

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ProFuture株式会社

山善が取り組む「人づくりの経営」の再起動～人起点のジョブ型と経営管理職の育成・選抜の仕組みづくり

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社リードクリエイト

【2025年DX白書】パソナグループの“人を活かすDX”戦略と組織・人材変革の実践事例集

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

パソナグループは「人々のウェルビーイングをデジタルテクノロジーで主導し、真に豊かな社会の実現に貢献する」ことを目指しています。そのビジョン達成に向けて、①デジタル基盤最適化 ②デジタル人財育成 ③デジタルサービス推進の 3つの柱でデジタル社会における新しいワークライフ・スタイルの創出と、デジタル領域の人財育成に貢献しています。パソナグループのDX戦略の中心は人。ウェルビーイングな社会の実現と人財育成のあり方を探る一冊です。自社のDX実践と組織変革のヒントをわかりやすく整理しており、 DX推進に取り組む企業様が、DXを「人を活かす戦略」として捉えたい人事・経営担当者におすすめの資料です。

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＜3つの特徴からアプローチ＞介護と仕事の両立、安心してお任せください

資料種別（容量）：

サービス資料（2MB）
ジャンル：

［組織風土］介護・育児支援
解決できる課題：
- 福利厚生を充実させたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
提供：

ウェルリンク株式会社

この資料のポイント！

1. 2017年から「介護と仕事の両立支援」を行っている歴史 2. 終末期や喪失体験によるこころのケアにも対応 3. 豊富なサービス内容と経験豊かな専門のカウンセラーが多数在籍介護を通じて生き方を学ぶ手助けをします

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【調査レポート】「キャリア自律」を阻む壁と「リスキリング」のヒント ― 企業のリアルな声を公開

資料種別（容量）：

調査データ（4.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

8割の企業が重視する「キャリア自律」ですが、実際の施策実施は5割未満。調査では、人事部門と経営層で重要性やリソース認識に大きなギャップがあることが明らかになりました。「キャリア自律」に向けて、各社はどのような施策を実施しているのか？キャリア自律に“本当に効果のある”取り組みは何か？をリアルな声とともにお伝えします。「キャリア自律のために何をしたら良いか」がわかる内容です。ぜひ、ご確認ください。

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【大好評資料！】メンタルヘルス不調による休職者対応のポイント（メール例文付き）　(全23P)

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 総人件費を抑制したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

➢ メンタル不調による休職者対応の基本が分かる ➢ 復職者を、再発・再休職させないためのポイントが分かる ➢ 【今すぐ使える！】休職中の社員へ送るお伺いメールのテンプレート付き ➢ 休眠預金等を活用した従業員のメンタルヘルス不調予防プログラム（9ヶ月間無償提供）

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伊藤忠商事が目指す『厳しくとも働きがいのある会社』の実現

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

「厳しくとも働きがいのある会社」を掲げ、圧倒的な生産性向上を実現している伊藤忠商事株式会社の上席執行理事人事・総務部長の垣見氏との対談記事です！昨今の「働きやすさ」を追求する風潮の中で、あえて「厳しさ」という言葉を掲げた真意とは何か？生産性と企業価値向上を両立させるための具体的な施策から、経営層のぶれない姿勢、社員の意識改革に至るまで、人的資本経営の核心に迫る内容をお届けします！

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【お役立ち資料】駐在員管理業務のナレッジを引き継ぐ方法

資料種別（容量）：

お役立ち（756KB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

サークレイス株式会社（旧・パソナテキーラ）

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岩本隆教授とカシオの執行役員が語る人的資本経営。推進のキーは従業員の「腹落ち」？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

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【調査レポート】自律的な学習が進まない理由は「学ぶ動機」の不足。“自律型人材育成”のヒントとは

資料種別（容量）：

調査データ（3.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.

この資料のポイント！

働き方や個人のニーズが多様化する中で“自律的に学び、働く人材”を企業が育成するにはどのような取り組みが有効なのでしょうか？今回、株式会社ユーザベースはHRプロ会員の人事と経営者を対象に「従業員の自律的な学び」に関するアンケートを実施しました。（調査期間：2024年6月7日～20日／有効回答数：254件）本稿では、多くの企業が導入する「eラーニング」の育成効果を確認し、今後に向けて「従業員の学ぶ動機と意欲を高めるためのヒント」をご紹介します。

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「DXマインド」で変革を起こす思考法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社dazzly

この資料のポイント！

DX推進において最も重要なのは、テクノロジーを使いこなすスキルではなく、それを活用して価値を生み出す「DXマインド」です。本資料では、現状維持からの脱却、不確実性への挑戦、目的意識の醸成など、DXマインドを育むための具体的な思考と行動のポイントを紹介。組織の変革を担う人材育成に役立つ内容です。

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

「ずっとここで働きたい」を作る。離職を減らす3要素を紹介

ジャンル：［組織風土］組織人事コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社キャッチアップ

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

2026年度労働行政の最新動向～令和8年度地方労働行政運営方針を踏まえて～【弁護士・元監督官監修】

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

「ずっとここで働きたい」を作る。離職を減らす3要素を紹介

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