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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】「人事の課題」実態調査（社員の育成編）～人事の感じる「階層別の育成課題」が明らかに～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

令和8年度東京の未来の働き方推進事業_第1回未来の働き方推進フォーラムチラシ

資料種別（容量）：

事例紹介（551KB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

【東京都委託事業】東京の未来の働き方推進事業（運営：アデコ株式会社）

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【サーベイの形骸化を解消】スコアが良くても現場がしらけるのはなぜ？「測って終わり」を防ぐ運用の教科書

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ビットエー ourlyカンパニー

この資料のポイント！

人的資本経営や組織開発のために、せっかく導入したサーベイ運用が形骸化していませんか？本資料では、人事が陥りがちな運用のNG行動をわかりやすく解説しています。ただ数字を測定するだけの「測りっぱなし」を脱却し、現場の管理職が自律的に組織改善に向けて動き出す「しらけさせない対話の仕組み」がわかります。（全97ページ）【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】・「またアンケートか」と現場に言われ、回答がただの事務作業になっている・管理職に結果を共有しても「で、どうすればいいの？」と言われて行動につながらない・経営層から「サーベイをやることで、結局どんな効果があるのか」と問われている

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オンボーディングを成功させる新⼊社員の受け⼊れ実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

この資料のポイント！

オンボーディング（Onboarding）とは、新⼊社員が組織にスムーズに適応し、早期に戦⼒化するためのプロセスです。従来、新⼊社員の受け⼊れは、⼊社式やオリエンテーションといった短期間の研修に重点が置かれていました。しかし、近年では「⼊社後の適応がその後のパフォーマンスや定着率に⼤きな影響を与える」との認識が広まり、戦略的なオンボーディングが重視されるようになっています。この資料では、効果的なオンボーディングを進めるためのポイントを解説いたします。・新⼊社員を受け⼊れる際に企業が意識すべきポイント・効果的なオンボーディングの具体的な⽅法・⾃律型⼈材の育成に向けた施策

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【事例付き】DE&I研修をやりっぱなしにしない！実践に繋げ、組織文化を醸成する仕掛けとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［組織風土］ダイバーシティ
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「DE＆I研修を実施しても実践されない」「制度を使ってもらえない」というお悩みはありませんか？本資料では、研修前・中・後に組み込む行動変容の“仕掛け”や、利用への心理的壁を取り除く方法を人事・管理職向けに詳しく解説します。

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【海外事業・人事担当者へ】米国の雇用・賃金・労務を徹底解説

資料種別（容量）：

調査データ（4.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

◤グローバル人事・海外事業部必携◢ アメリカの人事・労務について、様々な角度からデータを集めた最新版の資料です！最新データとして、貴社のグローバル人材の人員配置や育成計画策定にお役立てください。 ①最新のアメリカの労働人口・割合、産業別就業者数等のマクロデータが確認できる ②労働関連のコストや労働時間・年数を項目別に細かく解説 ③海外事業の展開において役立つ労務関連情報も掲載

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

一橋大学楠木健氏に訊く「稼ぐ力」の本質と強化のための道標

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］給与管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
提供：

Automatic Data Processing Inc. （ADP Japan 合同会社）

この資料のポイント！

企業にとって「稼ぐ力」を獲得することが重要になっています。市場競争を勝ち抜き、企業が成長し続けるためには、中長期的な視点で収益増とコスト削減を図る方法を確立しなければなりません。企業ごとにそのための方策は変わりますが、違いを超えた共通項もあります。競争戦略を専門とする一橋大学の楠木健氏と、ADP Japanの坂内勝実が、稼ぐ力を強くするための手立てについて語り合いました。

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【自治体・企業事例あり】次世代リーダーをどう育てるのか？組織変革を自走させる育成術

資料種別（容量）：

お役立ち（9.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

「スキルの習得」を「組織の変革」へ。人事・組織開発の視点から、停滞する現場を動かす具体策を公開。組織を超え、次世代への変革を起こすのは“人”です。そういった人材を育成するための「ピアラーニング」の手法を先行企業の事例から紐解きます。 ■「孤立する変革者」を作らない設計横浜市が実現した、100の職場を心理的安全性の高いコミュニティで繋ぐ手法 ■現場の主体性を引き出すボトムアップ変革すかいらーくが実践した、上からの強制ではない「自発的な学び」に基づく組織風土の作り方 ■100の職場を繋ぐ越境学習修了後も企業の枠を超えて課題を共有し、成功事例を伝播させる「共創」の仕組み

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イノベーションを生みだす組織へ組織変革を促す信頼（Trust）とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社シンギュレイト

この資料のポイント！

①イノベーション創出における組織文化・組織開発の重要性がわかる！ ②海外HRトレンドの1つである「信頼（Trust）」の効果がわかる！ ③イノベーション創出には、心理的安全性だけでは不十分である理由がわかる！

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食事補助の「大改正」と福利厚生の再設計　～月額7,500円へ、実質手取りを高める選択肢が広がります～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 福利厚生を充実させたい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

この資料のポイント！

2026年年4月1日以後に支給する食事について、「食事補助」の非課税限度額が「月額3500円」から「月額7,500円（税別）」へと引き上げられる予定です（2026年３月27日（金）時点で、法令は公布されていない状況です）。この改正は、企業にとっては賃上げ原資が限られる中での「実質手取りの増加策」であり、従業員エンゲージメントを高めるための「戦略的福利厚生」へと、食事補助の意味合いをアップデートする絶好の機会です。本稿では、社会保険労務士の視点から、今回の改正が実務に与える影響と、制度導入にあたってクリアすべき「税務・社会保険・公平性」の課題解決策について解説します。

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令和時代の管理職とデータ＆対話支援モデル

資料種別（容量）：

お役立ち（8.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

☑　現代の管理職が直面する「働き方」「組織変化」の課題と対処法を理解できる ☑　組織のパフォーマンス最大化に向けたキャリア共創型の診断×対話型のアプローチについて知ることができる ☑　キャリア開発の可視化によって生まれる効果と組織・個人への価値を明確にできる

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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