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[組織風土]人材・組織変革
株式会社スタメン
Web社内報を導入した後、効果的な運用をしていくための進め方と見直しポイントをまとめた資料です。 目的、体制、更新頻度、コンテンツ設計まで、運用の流れを4ステップでまとめています。成功事例とあわせて、実際に使われたコンテンツの型も確認できます。 【こんな方におすすめ】 💭Web社内報を始めたが、運用が手探りになっている 💭更新が続かず、期待した効果が出ていない 💭社内の一体感や対話を生む発信に変えていきたい
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社内ポータルは、情報共有や業務効率化、組織文化の醸成を支える重要な基盤です。しかし、自社にあったサービスを選ぶのは簡単ではありません。 そこで、本資料では厳選した11社の社内ポータルの機能を横並びで比較。 基本機能の搭載やセキュリティ、サポートの有無など、一目で各サービスの強み・特徴がわかります! 【こんな方におすすめ】 ✅ 社内ポータルの導入に向けて、情報収集をしている方 ✅ 社内ポータルサービスを上申する予定のある方 ✅ すでに社内ポータルを持っているが「活用できていない」と感じている方
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「Web社内報をどうやって選べば良いかわからない」「社内報って、結局紙がいいの?Webがいいの?」そんなお悩みを解決する資料です。本資料では、Web社内報を検討している方に向けて、導入目的別のオススメ機能付きで、Web社内報の選び方を解説します! 【このようなお悩みを抱える方におすすめです】 💭 社内報を紙とWebどちらで運用するか迷っている 💭 Web社内報に興味があるけど、どうやって選べば良いのか分からない 💭 各サービス機能を比較したいけど、時間が取れない
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株式会社ビットエー ourlyカンパニー
「働きやすさ」は整っているが、離職率が下がらない。労働人口の減少による採用難の中、人材の流出は人事にとって最大の痛手です。本資料では、250社以上の支援実績から得られたエンゲージメント向上の具体策を公開。(全61ページ) 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・働きやすさだけでなく、従業員のやりがいを高めて離職を防ぎたい ・エンゲージメントサーベイが“測って終わり”になっている ・サーベイの結果は出たが、具体的に何をすべきか判断に迷っている ・施策は打ってみるものの、効果が出ない
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社内のつながりやコミュニケーションを強化につながる「社内SNS」 その課題として、社内SNS導入後に定着せず、気づかないうちに形骸化するケースも少なくありません。 本資料では、失敗につながりやすいパターンを整理し、導入前後で見直すべき観点を解説しています。 【こんな方におすすめ】 💭社内SNSが一部の人にしか使われず、定着に不安がある 💭告知や連絡中心になってしまい、社内SNSならではの活用の仕方を立て直したい 💭導入目的を明確にし、社内に浸透させる進め方を整理したい
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
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従業員同士のコミュニケーションのきっかけづくりや、企業文化の醸成を目的に活用される社内SNS。 社内SNSをうまく活用する企業が存在する一方で、効果が上手く出ずに社内SNSを解約する企業も少なくありません。 そこで、本資料では社内SNSが合う会社・合わない会社の分かれ目を徹底解説した上で、導入のコツや成功事例までご紹介します。 【こんなお悩みを抱えるご担当者におすすめ】 💭 社内のコミュニケーションを活性化させるためのツールを探している 💭 社内SNSへの興味はあるが、自社に本当に合うか不安… 💭 失敗した事例もよく聞くけど、本当に効果が出るか疑問に思っている
お役立ち(10.8MB)
「コミュニケーション活性化っていうけど、何からやれば良いのやら……」 「色々施策をやってみたけど、何故かうまくいかない」 そんなお悩みを解決すべく、「働きがいのある会社ランキング」1位企業で実際に行われたコミュニケーション施策を資料にまとめました!個別施策だけでなく、コミュニケーション施策がつまずきやすい理由や、取り組みを見直すための観点を解説しています。 【こんな方におすすめ】 💭 働きがいやコミュニケーション活性化に効果のあった施策例を知りたい 💭 施策を続けているが効果が見えづらく、見直しのヒントがほしい 💭 組織拡大に伴うエンゲージメントや離職の課題にアプローチしたい
事例紹介(3MB)
アーティエンス株式会社
組織の悩みを5つの「課題意識」に分けて整理している 研修を起点に、組織を変えていく考え方と進め方が分かる 実際の顧客事例から、変化のイメージを持てる
お役立ち(10.4MB)
「企業理念や経営の想いを浸透させたいが、どうアクションすれば良いかわからない」 企業理念を浸透させ、組織の一体感や行動の指針として機能させるには、掲げるだけでなく【どう伝え、意識してもらうか】が鍵になります。 そこで本資料では、理念を社内に浸透させていくために必要なステップを4段階に分けて解説。 さらに、それぞれのステップにおける具体的な取り組み20選をご紹介しています。 【こんな企業・ご担当者様におすすめ】 💡 理念やビジョンを「共通言語」として組織に根づかせていきたい 💡 経営層の想いを、現場の行動にまで落とし込みたい 💡 理念を活かした表彰・ナレッジ共有・1on1などを推進したい
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
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