HRプロとは組織拡大で直面する30人・50人の壁の乗り越え方【危険度がわかるチェックリスト付き】
掲載日：2026/06/22
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
組織拡大に伴って起こる30人・50人の壁の正体と、経営と現場・部署間のすれ違いを防ぐコミュニケーションの方法を整理した資料です。
【こんな方におすすめ】
・経営と現場で、情報や想いの行き違いが増えてきたと感じている
・従業員数が増える中で、組織の一体感が薄れてきたと感じている
・部署間の無関心やセクショナリズムを改善したい
経営の想いが現場に伝わらない、部署間の連携が減る、隣の部署が何をしているのか分からない。こうしたすれ違いは、組織が30人・50人規模へ拡大する中で起こりやすい課題です。
この状態を防ぐには、属人的な声かけや飲み会だけに頼るのではなく、コミュニケーションの仕組みを新しく整えることが重要です。本資料では、30人・50人の壁の概要を解説したうえで、経営と現場の縦の溝、部署間の横の溝を埋め、文化として定着させるための3ステップを紹介しています。
チャットツールだけでは解決しにくい落とし穴や、自社の状態を確認できる危険度チェックシートも掲載しています。
▼こんなことがわかります！▼
✅30人・50人の壁で起こる組織課題の構造
✅経営と現場、部署間ですれ違いが生まれる背景
✅コミュニケーションを仕組み化する3ステップ
✅自社の危険度を確認できるチェックポイント
会社情報
| 社名 | 株式会社スタメン |
|---|---|
| 住所 | 東京本社：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F 名古屋本社：〒450-0006 愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8 |
| 代表者 | 大西 泰平 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 145名（2025年3月末時点の単体正社員数） |
